日前，上海工程局整合重组旗下分公司，此举是深化内部改革的实质举措，旨在加强宏观管理，释放协同发展效应，降低管理成本，提高资源利用效率。
面对严峻的外部形势和激烈的市场竞争，上海工程局在中国通号战略指引下，认真分析研判、积极顺应把握大势，着力加强顶层设计，根据各家分公司生产经营的实际情况主动出招，及时作出规划调整，对分公司进行“洗牌”，整合重组。至此，北京、上海、济南、广州、维保5家分公司的总体格局业已形成，将负责各自所在片区、领域的业务。目前，各项相关工作正平稳有序推进。
上海工程局此次对分公司所作的调整，以“保证资源在区域层面实现效益最大化和可持续发展”为目标，本着一切为了企业发展需要的原则，实行资源、管理整合，将全力激发市场经营活力，把分公司建成“规模大、效益好、实力雄厚、技术先进、管理优秀”的行业旗舰，推动企业转型升级、做强做优。