近日，北京工业集团召开专题会议，就进一步深入贯彻落实股份公司上半年经济活动分析会精神进行了认真研究，并做出工作部署。
会议号召：要坚定不移地抓好新市场拓展、结构调整这一重要任务；坚定不移地抓好成本控制、提质增效这一迫切任务；要妥善处理好改革、发展、稳定关系，保持企业大局和谐稳定。
会议指出，下半年，北京工业集团仍面临许多困难和不确定因素影响，各企业、总部各部门要认清形势，统一思想，坚定信心，迎难而上，认真分析谋划，多措并举，进一步增强危机感和紧迫感。自8月起，北京工业集团领导班子成员日常薪酬降低20%，体现了领导班子成员与广大职工共同应对市场下行的决心，全员全力以赴完成2017 年预算目标。
会议强调：一是深入挖潜增效，提升盈利水平。要发挥好工业集团公司经营中心和子企业营销部门积极性，确保各个新增项目的招投标、合同签订、发货点验及回款工作按进度完成；要加强经营中心和生产中心的协调，做好预投工作，确保按时供货；工业集团公司经营中心要加快拓展新业务和新产品，取得较大突破。二是将“两金”压控工作落到实处。认真落实《工业集团公司关于开展2017 年度“两金”压控工作的通知》文件要求，提出解决问题措施，责任到人。三是加强费用控制。要严格按照预算控制各项费用支出，做到勤俭节约，精打细算；加强工资总额管理，工资总额发放控制在预算的75%以内。