为进一步加强公司废旧物资管理工作，促进企业降本增效,不断提高公司经济效益，防止违纪违规行为发生，推动通号城交公司又好又快的发展，根据中国通号纪委《关于印发中国铁路通信信号集团公司废旧物资管理效能监察实施方案的通知》的要求，通号城交纪委对废旧物资管理开展了效能监察工作。
为加强对此次效能监察工作的组织领导，通号城交成立了废旧物资管理效能监察工作领导小组。此次废旧物资管理效能监察工作分为四个阶段：即动员部署，制定方案阶段；调查摸底，检查和重点抽查阶段；提出建议和督促整改阶段；总结上报阶段。公司纪委要求各部门、项目部一是提高认识，加强领导。各部门、各项目部要切实提高对此次效能监察的工作认识，主要领导在起步阶段要亲自部署，在自查自纠阶段要亲自过问，重大问题要亲自协调，促进效能监察顺利开展；二是组织协调、明确责任。各部门、各项目部要积极配合各司其责，形成工作合力,及时发现管理漏洞、缺陷和偏差，分析原因，分清责任，抓好整改、纠偏堵漏工作，突出监察成效，促进规范管理；三是对发现的问题要及时采取整改措施，切实提高制度的针对性、系统性和有效性，进一步提高执行力，以提高公司废旧物资管理水平。
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