三月份，天津信号公司对质量、环境和职业健康安全三个管理体系的运行接连组织进行内部、外部审核，聘请资深人员对公司各级领导及相关人员大范围地进行“含金量”高的产品故障、安全知识培训，将关乎质量安全的弦上足、上紧，使质量安全整顿工作收到切实效果。
按计划进行的对三体系的内、外部审核本为管理工作中的重要例行程序，为使其与企业正紧张有序开展的质量安全整顿工作密切结合发挥实效，公司领导对两方面的审核做了精心部署。在3月16日、17日进行的内审中，审核人员一改过去全部在公司内部选聘的做法，从公司外部聘请了三位审核经验丰富的资深审核员分别在三个审核组内担纲主审，公司内部人员随同配合。这样既可以换眼光、换角度审视公司的体系运行，更利于发现问题和提出见地，又便于公司内相关人员得益于“他山之石”，实际上使第一方审核已具备明显的第三方审核的特征，更好地起到了找出差距、实现持续改进的作用。
内审后期，从中质协聘请的审核专家于17日又开始对公司三体系进行外审，先期审查了天津信号承担完成的两个工程项目，这也是对公司去年刚刚取得工程资质后工程质量、能力的有效检验；3月下旬26-28日继续进行的全面审核中，5位外审员对天津信号各系列产品的设计、制造和安装及铁路信号产品技术培训咨询的全过程作了全面审查，验证了公司三个体系运行对认证标准的符合性和有效性，通过了对其推荐认证的复评审核。
3月29、30日，天津信号邀请西安全路通号器材研究公司总工来津，对公司内160余人进行产品故障安全知识的培训，接受培训的有公司高管层、中层全体领导，有技术、工程、营销、服务、检验、安全、质量管理等涉及质量安全所有部门的全体有关人员。培训内容既有涉及产品故障、安全方面的基本知识和基本理论，也有针对驼峰、转辙机等产品故障、安全的具体讲授，专家丰富广博的专业经验和深入浅出的生动讲解使所有接受培训者收获颇丰。
源自外部的高能量“充电”与公司内部的主动力相得益彰，有效推动了天津信号质量安全整顿工作的开展，一个月前制定的整改措施项目大部已完成或落实，“抓、保、促”活动的主题思想正逐渐转化为企业发展进程中的实际成果。
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