日前，西安信号公司根据中国通号《关于启动2012—2014年滚动规划编制工作的通知》和公司实际情况，编制完成了《西安铁路信号有限责任公司2012—2014年滚动发展规划》。经公司2012年2月27日第3次领导班子会讨论通过后上报中国通号。
2011年公司出台了《西安铁路信号有限责任公司发展战略和规划管理办法》，并对公司相关人员进行了2次战略和规划知识培训，公司发展战略和规划编制和管理水平仍有待提升。此次公司2012-2014年滚动发展规划编制时，首次运用SWOT方法进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
在此基础上，还增加了上一轮滚动规划执行情况总结，重点对重大投资项目执行和调整情况、规划执行中存在的主要问题及原因进行了分析。同时根据IRIS认证要求，增加了公司经营风险分析及降低风险应采取的计划和措施、产品更新和淘汰计划、自制和购买计划等与企业持续经营能力密切相关的内容。这些新变化和内容的增加，为2012-2014滚动规划制定提供有力支撑和，以便在规划中有针对性的提出企业所应采取的对策和措施，使规划目标和计划更明晰，规划措施更具体，规划更具可操作性。