近日，西安信号营销中心以开展 “抓、保、促”活动为契机，围绕新形势下如何“抓订货、促回款、保市场”，组织全体营销人员在公司召开专题研讨会。
2012年是西安信号改革改制持续发展的关键年。铁路形势变化给企业生产经营带来较大困难。会上，营销人员紧紧围绕如何实现企业发展规划；如何在IRIS管理体系下开展各项经营工作；如何更新观念挖掘新兴潜在市场；如何开拓地铁轻轨市场，地方铁路市场；如何制定行之有效的考核办法；如何修订、执行内部管理规定；如何和各相关部门之间有效的沟通协作等展开了讨论。
营销各主管部长，副部长、区域经理及各业务员就自己所在区域的实际情况，对个各议题进行了讨论。同时还针对IRIS管理流程、考核制度和各部门的分工协作等问题，作出了划分，会议现场大家各抒己见，大家诚肯实实在在的说出自己的真实想法，为营销中心下一步工作起到了积极的作用。