“各单位领导、管理人员、作业人员的质量安全意识是否真正提高？”、“项目部施工组织安排是否做到工期、质量、安全的有机统一，是否存在重工期、轻质量、轻安全现象？”、“设备加电前，室内外地线是否按规定连接可靠，阻值是否合格？”……
9月6日，通号天津工程分公司以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的2011年质量月活动拉开序幕。在强化组织领导、宣传和学习的基础上，该公司结合近期正在公司范围内进行的安全大检查活动，把此次质量月活动的重点放在了质量安全隐患排查、整治和强化过程控制工作上。他们以提问的方式，把涉及施工质量理念、组织管理、技术管理、施工工艺、重点工序控制等涵盖项目施工全过程的关键内容，分解、细化、归纳为23道“问答题”，由各项目部根据各自施工生产实际作答。对于为什么这么做，安全质量部门的负责人给出了这样的解释：“一是实效性强，只要你平时切实做好了这些问题的宣传和解答，那你的施工质量安全就有了保障。二是引导性强，这些问题对咱们基层单位也有‘抛砖引玉’的作用，有助于他们对施工班组和现场实施严密卡控。”
“两个字，细、实”，“扪心自问，这里有些问题我们平时做得不够好”，“如果能得满分，那我们的工程项目就一定会是响当当的精品工程。”在拿到“考题”后，该公司各基层单位普遍组织员工进行了深刻反思，为打好这场求细求实的质量安全战役做好充分的思想准备。