进入9月以来，济南工程公司发起的向质量管理工作要效益的大讨论，拉开了该公司质量月的序幕，引发了广大职工的深入思考。目前，一场深入开展质量管理工作，建设质量强企，推动企业健康发展的活动正在济南公司全面展开。
9月是全国质量月，济南工程公司为此次活动进行了充分准备，利用办公平台、网站、电子屏幕对“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题进行广泛宣传，并在全员中开展质量管理知识答题和如何向质量管理工作要效益的大讨论，所属项目部利用当下的工程间隙，开展岗位技能培训，提升员工的操作本领和落实质量管理要求的能力。
质量管理工作是企业管理水平和员工素质的集中体现，更是企业赢得市场信誉的关键。
济南工程公司持续推进质量管理工作，安全质量部不断完善细化质量管理制度，加强施工一线工程自检互检工作；人力资源正在组织对新工进行岗位培训，以适应企业岗位要求；京沪七工区、八工区南京分部在努力完成好剩余工作量，配合安全大检查的同时，利用当下工程间隙开展安全质量管理知识和操作技能培训，提升大家的质量意识和操作水平；合蚌客专项目部更是把搞好首段定标，作为全线创优质工程的关键，邀请合肥电务段、工程总体上海铁道设计院、工程监理监督指导，全力推进工程创优；广深港项目部积极配合试运行工作，努力克服存在的问题，力争建设质量精品工程；哈大项目部认真配合安全质量大检查工作，以此发现安全质量管理工作的薄弱环节，加以改进提高；北京、上海、深圳、南京、苏州、沈阳等地铁项目部职工，也在积极练好内功，搞好工程建设，创造放心工程，巩固扩大企业在市场确立的良好信誉，为进一步开拓市场提供支持。
目前，激烈的市场竞争，加深了济南工程公司职工对安全质量管理是企业生命这句话的认识。大家表示，将以质量月活动为载体，努力推动质量工作上水平，以过硬的质量保证安全，实现企业的健康发展。