近日，天水电缆公司新制度体系全面开始试运行。这是该公司自3月份改制以来首次试运行新制度体系。
由于该公司于去年12月份对全公司所有单位和部门进行了重新整合，并实行了全员竞聘上岗改革改制工作，尤其是生产分厂和管理部门较之以前发生了较大的变化，原有的规章制度已很难适应公司改革改制后实现现代企业管理的要求，为了与时俱进，做到有章可循，规范企业管理，真正做到依法治企，公司于去年12月底就开始部署新制度编写工作。经过半年多的努力，该公司各项管理制度编写工作基本完成，并通过了相关会议的逐项审核。此次新制度的编写尤其注重突出现代企业制度主体的公司制管理制度的建立和健全，对以前工厂制管理形式下的一些旧的制度进行了大刀阔斧的修订、摒弃和补充完善，同时依据现代企业管理要求和公司发展实际，新建了各个方面的管理制度。这次重新编写的管理制度体系分为公司根本性文件和公司基本管理制度两大块，其中根本性文件包括公司章程、部门职责和制度管理规范等内容，基本管理制度包括发展战略与计划、财务、人力资源、生产、质量、营销等14个方面的170多项制度。
从2011年9月1日开始至2011年12月底，天水电缆公司将在全公司范围内认真试行这些制度，全面进入新的管理制度试运行阶段。该公司在局域网专门开设专栏刊发新制度体系，并要求各单位、各部门认真学习并执行。同时还要求各单位对制度本身存在的不足及运行中发现的问题要及时反馈给公司发展管理部或该项制度的牵头部门，以便及时进行修改和完善，从而促进全公司管理水平的有效提升。
讯址邮编：天水市秦州区坚家河4号天水铁路电缆有限责任公司 741000 （2011.9.5）