7 月8日，西安信号厂召开深化生产安全和产品质量安全大反思大检查大整改工作会议，传达集团公司《关于深化集团公司生产安全和产品质量安全大反思大检查大整改活动的通知》，学习刘志军部长6 月28日在全国铁路运输安全工作座谈会上的讲话，安排部署工厂深化生产安全和产品质量安全大反思大检查大整改活动相关工作。工厂领导及质量、制造、研发部门及车间负责人参加了会议。
会议要求：1、由质量部牵头，拟定文件成立工厂安全生产和产品质量安全大反思大检查大整改检查组并下设若干检查小组，全面进行工厂安全生产和产品质量安全大反思、大检查、大整改、落实工作，要求做到学习、布置、整改、检查形成闭环。2、加强对供方的管理工作，将深化安全生产和产品质量安全大反思、大检查、大整改工作贯穿到供方管理的工作当中；召开供方会议，传达集团公司及铁道部的文件精神，提出对供方的管理要求，提高供方产品质量。
厂领导强调，这次会议非常重要，要求全厂干部职工提高安全生产和产品质量思想认识，深刻领会刘部长的讲话和集团公司文件精神，明确目标，发挥工厂整体优势，转变工作作风，克服“把习惯当标准”的思维习惯，全面提升工厂的安全生产和产品质量安全工作水平。要在“深化”上下功夫，要在“整改”上抓落实，学习文件一定要联系实际，按照铁道部和集团公司的要求认真细致排查，统计工厂存在的安全生产隐患和质量隐患，并对这些问题进行整改。同时对分供方加强质量教育和检查。并提出六点要求：1、高度统一思想认识，强化广大职工的安全质量责任感和使命感；2、活动目标明确，对找出的问题，要彻底整改；3、要求全厂干部职工深入实际转变工作作风；4、各分管领导要召开不同的专业会议，落实会议精神，坚决把大反思、大检查、大整改搞深入、搞扎实、搞彻底，不达目的绝不罢休；5、加强管理基础建设，提高管理水平；6、每年召开一次供方会议，对供方进行评价，以确保工厂产品质量。