12月4日上午，根据广铁集团对参股企业管理办法，股东方广州铁路科技开发有限公司对通号（广州）工程技术有限公司开展投资后评价工作，听取公司运营情况汇报，并就合作协议履行、公司发展等事项进行沟通评价。会议由公司党委副书记、总经理、董事黄程辉主持，公司党委书记、董事长朱小亚、副总经理席武夷、总会计师孙少平出席会议，相关职能部门负责人列席会议。广州铁路科技开发有限公司总会计师刘雄带队出席会议，经开部、财务部等相关部门负责人陪同参会。
此次会议紧扣公司2025年核心发展要务，聚焦运营质效、投资效益分析、重点项目推进、经营质量评估、党建引领赋能、干部队伍建设及资质管理提升等关键问题，紧扣企业发展实际与股份公司“1241”战略部署，全面复盘经营投资工作成效，精准识别潜在风险挑战，会议坚持问题导向破解管理顽疾、结果导向优化管控体系，着力筑牢合规运营防线，持续提升市场核心竞争力，为公司抢抓行业发展机遇、实现高质量可持续发展夯实根基。
孙少平指出，2025年公司财务工作聚焦制度建设与效能提升双核心，持续完善财务制度体系，强化决策支撑与风险防控实效，深化业财融合系统应用推动财业高效协同，同时积极推进高新技术企业认定以争取税收优惠、降低税负成本；资产与法律风险管控扎实有效，公司资产状况稳健，无对外担保、资产抵押等风险事项，债权债务往来规范有序，通过健全全流程法律风险防控机制，有效防范化解各类风险，全方位保障公司合规稳健运营。
朱小亚强调，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神，全面落实中国通号“1241”发展思路和“一增一稳四提升”总体目标要求，统筹推动生产经营、安全质量、成本管控、人才培养、党的建设等重点任务，确保落地见效。一是聚焦资质升级强根基，恳请广铁集团鼎力支持指导。资质升级是公司增强市场核心竞争力、拓展业务布局的关键支撑，恳请广铁集团在资质提升相关工作中给予大力支持与专业指导，助力公司稳步推进资质升级，为抢占更广阔市场空间筑牢基础。二是强化市场开拓赋动能，双方股东精准对接赋能。当前公司正处于起步发展关键阶段，市场开拓任务艰巨。双方股东充分发挥资源优势，在市场渠道对接、业务合作拓展等方面给予针对性支持，为公司抢占市场先机、夯实发展基础注入强劲动力。三是抓实人才建设聚合力，建议股东协同规范推进。人才是企业发展的核心驱动力，控股股东对干部任用、人才选用工作提出明确要求，强调需严守选拔标准、规范任用程序，关键岗位人员任用按规定向上级报批。为保障人才选用工作高效顺畅，建议双方股东在人才推荐环节提前充分沟通，凝聚共识、协同发力，共同打造高素质专业化人才队伍。四是深化项目承揽拓渠道，希望广铁集团加大支持力度。项目承揽是公司稳健发展的重要抓手，希望广铁集团在项目信息共享、合作机会对接等方面给予大力支持，助力公司拓宽项目承接渠道，持续提升市场业务承接能力，为公司高质量发展增添实效。
刘雄对公司过去一年的工作成效给予充分肯定与高度认可，指出在资质条件受限的客观情况下，公司能攻坚克难、逆势而上，取得当前亮眼成绩实属难能可贵；同时明确，将把后评价工作调研中梳理的相关问题向集团领导作专题汇报，并牵头组织广铁集团主管领导召开专项协调会，系统研究解决方案、统筹部署推进举措，为公司持续健康发展提供有力支撑。
双方股东对合资公司成立一年来在起步阶段取得的亮眼经营成效给予充分认可，公司顺利完成利润指标且现金流保持正向稳健，一致达成“共同将合资公司做强做优”的战略共识；双方明确同意，必须进一步健全股东间沟通协调机制，尤其在市场准入赋能、资质升级路径规划、业务实质性划分、关联交易合规管控及干部派驻规范等关键领域，需推动双方更高层面深化对接、凝聚合力，以系统性举措破解发展瓶颈，保障合资公司健康可持续发展，切实兑现合作共赢的战略初衷。
供稿：综合管理部
编辑：戴毅婧
主编：刘 萍