3月30日，公司党委书记、董事长朱小亚带队深入珠肇项目施工一线，开展汛前安全生产督查检查及调研工作。公司安全质量部相关负责人陪同。
当前正值汛期临近，广东省多地已遭遇强对流天气，广州等地出现大暴雨、冰雹等极端天气，防汛形势严峻复杂。朱小亚一行直奔现场，实地查看在建工点临时设施、排水系统、高边坡等关键部位与薄弱环节，全面核查防汛备汛落实情况，详细询问防汛应急举措，重点检查物资储备、应急预案、值班值守及隐患排查治理等工作。检查期间，朱小亚与一线员工亲切交流，关切询问工作生活情况，对大家坚守岗位、履职尽责的付出表示肯定与感谢。
结合当前防汛形势和项目实际，朱小亚现场作出部署。他强调，项目部要进一步提高政治站位，高度重视汛期安全生产，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将防汛工作作为当前首要政治任务抓实抓细，并明确提出五点要求：一是强化政治引领，严守安全红线。深刻认识汛期安全生产的严峻性，始终把安全生产放在首位，筑牢思想和责任防线。二是压实主体责任，狠抓落地见效。项目领导班子带头值守，将防汛责任层层压实到岗到人，确保各项防范措施落地执行。三是强化监测预警，做好应急备战。密切关注气象预警，加强与属地部门联动，落实“叫应”机制；完善应急预案、备足抢险物资、加强应急演练，提升处置能力。四是深化隐患排查，实现闭环管理。全面开展隐患排查，重点管控基坑开挖、高边坡等关键部位，对隐患建立台账、限期整改，确保隐患清零。五是严格值班值守，保障信息畅通。严格执行24小时值班和领导带班制度，规范信息报送，确保险情早发现、早报告、早处置。
检查期间，朱小亚还围绕弱电相关房建工程成本管控与管理人员交流，要求树立 “成本领先”“全员经营、全员成本” 理念，将管控贯穿项目全过程，严守质量安全红线。项目团队表示，将坚决落实指示要求，抓实防汛备汛、深化成本管控，全力推动项目安全优质高效推进，助力公司高质量发展。
供稿：安质部 张彦旭、珠肇项目部 林志颖
编辑：牛 创
主编：刘 萍