为深入贯彻落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”工作要求，深刻汲取近期行业事故教训，压实安全责任。6月1日，通号广州工程公司召开“安全生产月”启动会暨安全生产专题会。公司党委书记、董事长朱小亚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理黄程辉主持会议并作工作部署。公司领导班子、总部各部门副职及以上负责人参加会议，各单位主要负责人员在视频分会场参会。
会上，公司正式启动“安全生产月”活动，本次活动以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题，聚焦安全宣教、警示教育、隐患排查、应急演练、知识竞赛等重点，部署多项实景化、常态化安全工作，以月度专项活动夯实全年安全生产基础，实现“以月促年、以常促安”的安全管理成效。
会议组织全员观看典型安全生产事故警示教育片，通过剖析真实案例、复盘事故成因、梳理管理漏洞，直指安全生产薄弱环节，进一步强化全员安全红线意识和底线思维。 会议通报了股份公司珠肇项目安全生产督导帮扶情况，直面项目管理短板；复盘近期生产工作，结合施工实际及季节特点，明确下一阶段安全生产和工程建设重点方向。
黄程辉结合当前安全生产形势及公司管理实际，做具体工作部署：一要认清形势、补齐短板。全体人员要正视当前安全管理高压态势，直面思想松懈、标准不严、责任悬空、执行偏弱等问题，时刻紧绷安全生产弦。二要举一反三、闭环整改。全面认领上级督导问题，建立台账、立行立改、闭环销号。紧盯高风险环节与重点项目自查自纠，健全长效机制，杜绝问题反弹复发。三要抓实“安全生产月”活动。紧扣活动主题，统筹开展宣教、演练、隐患排查等工作，以专项活动助推安全管理常态化，厚植全员安全意识。四要压实责任、从严问责。落地全员安全生产责任制，完善监督考核机制，强化现场督导，对整改敷衍、落实不力、问题频发的严肃追责问责。五要统筹兼顾、守牢底线。坚持安全优先，科学统筹施工进度与安全管控，严防汛期、高温等季节性风险，严格落实不安全不生产原则，坚守安全红线底线。
朱小亚作总结讲话，围绕树立和践行正确政绩观，深刻阐释“安全生产是最大的政绩”核心内涵，对公司安全生产工作提出更高标准要求。
他指出，当前全党上下正在深入开展“树立和践行正确政绩观”学习教育，全体干部职工要深刻认识到安全生产是最大的政绩，安全是企业发展的根本根基。全体干部职工要摒弃“重进度、轻安全”的错误思维，将职工生命安全健康放在首位，坚决纠治“纸面整改”“表面平安”等形式主义问题，深挖各类工作背后的安全隐患，杜绝虚假落实、表面整改。
他要求，要将正确政绩观贯穿安全生产全过程，把安全生产纳入党建考核、干部履职评价核心内容，坚持隐患“零容忍”。要树立鲜明用人导向，激励干部抓实安全工作，对漠视安全、失职失责者严肃问责。同时依托“安全生产月”活动，落实领导干部带头讲安全、全员常态化安全教育机制，以高度责任担当推动正确安全观、政绩观落地生根。
本次会议既是安全生产工作部署会，也是安全生产政绩观专题教育会。下一步，公司将以此次会议为契机，统一思想、压实责任、细化举措，从严排查整治安全隐患，筑牢安全发展屏障，全力保障企业高质量、可持续安全发展。
供稿：安全质量部
编辑：牛 创
主编：刘 萍