为诊断和验证工厂质量管理体系是否持续满足规定的要求并有效运行，确保工厂今年4月份的换证复评顺利通过，工厂于3月11日—13日开展了为期三天的08年质量管理体系内审工作。
此次内审，工厂在审核方法上采用过程审核的方法，在审核目的上更关注质量管理体系的有效性，同时还专门聘请了两位资深的高级审核员作为指导，带领工厂内审员对工厂质量体系覆盖的所有职能部门和产品进行全面审核，以发现工厂质量体系中潜在的质量问题，采取有效的纠正和预防措施，实现质量体系的持续改进，这也是全面贯彻落实工厂职代会提出的“夯实基础、注重细节管理”管理理念的具体实践。
审核中，审核人员本着对企业高度负责的精神，对每一个部门、每一项产品及每一个过程认真审核；各职能部门积极配合，将本部门落实2008年工厂方针目标的情况和工作内容向审核人员主动反映；内审员边审核、边学习指导老师的审核思路和方法。审核组对在审核中发现的问题，在内审末次会议上逐一进行了详细通报。并对工厂质量管理体系做出评价，认为：工厂最高领导层重视质量管理体系的建设和持续改进工作；各职能部门能够认真履行相关质量职责；工厂各级领导和各部门能够将质量管理体系建设与工厂的生产经营管理较好地结合；质量管理体系文件基本符合标准的要求和工厂的实际情况；工厂质量方针和质量目标得到了较好的贯彻落实；目前工厂具备接受认证中心换证复评的条件。指导老师从持续改进和提升管理有效性和管理效率的角度出发，对工厂还提出了一些很好的建议。
这次内审不但对工厂的质量体系是一次全面的检验，使体系从符合性向有效性进一步提升，更是对工厂内审员审核水平的一次培训过程。