2014年月1月26日，财务及法务系统2013年度工作总结会在公司召开，参加会议人员包括公司财务部、价格部、预算管理部、法律事务部及科兰德财务部的全体人员,主管领导张姝参加了会议。总结会上，公司财务部、价格部、法律事务部、预算管理部分别就2013年部门工作完成情况及2014年工作计划及设想作了专题汇报。同时，财务及法务系统的学习组、宣传组、体育组、生活组的四个小组组长也对本小组2013年的工作完成情况及2014年的工作计划和设想做了详细汇报。
会议期间，张总就各部门及各小组的工作与大家进行了充分的交流与讨论，对各部门及工作小组2013年取得的成绩给予了肯定，同时也指出了各部门及工作小组中存在的问题。通过大家积极讨论，各部门及工作小组都明确了2014年的工作要求与工作重点，并对各自2014年的事业目标进行了相应的修改和细化。张总强调，2014年将是严峻的一年，公司面临信息化软件的全面上线工作，全体财务及法务系统人员必须做好准备，以SAP信息化上线为契机，从“想要做什么、应该怎么做、目前有什么、还欠缺什么”四方面梳理各自工作，配合和疏导相关业务部门。最后张总对全体人员提出“在工作中，要坚持以严谨的工作作风、积极的工作态度、科学的工作方法来实现良好的工作业绩”，四部门应加强协调与合作，再接再厉，全面完成好2014年的工作。