为进一步加强公司体系人员对IRIS体系管理体系标准内容的认识和理解，全面有效提升公司内审员熟练掌握和运用新知识的能力，确保公司IRIS体系人才队伍软实力综合水平的不断提高， 9月21-23日，北信公司在电子加工中心会议室举办了IRIS体系标准内审员能力提升培训，培训特邀通标莱茵公司资深讲师王近水老师进行授课，公司部门负责人、内审员及相关技术管理人员参加了培训。
在为期三天的培训中，授课老师从铁路行业应用的特殊要求技术规范、过程审核技巧、过程老板如何履职等方面进行了详细全面的讲解，首先明确了过程老板职责要不拘于部门负责任人职责，要对整个业务过程的有效运行负责，还有责任配合其他过程老板，做好过程间接口工作；其次是要运用好管理工具，帮助业务增值，提高效率；最后是识别过程中的风险和机会，做到前期预防，持续改进体系的有效性。培训过程中，授课老师以现场交流、答疑的方式与大家进行了互动交流，并通过现场分组实践演练，生动的说明了标准的内部审核要点及标准如何与公司经营管理过程更好地有效融合。
通过培训，大家对IRIS体系标准内容有了更加深入全面的理解和掌握，尤其在设计开发、采购、FAI管理等领域，打牢了公司采购、生产、质检、以及产品研发全过程技术要求的策划和控制方面系统性保障基础，同时也为公司储备高素质的复合型管理人才方面提供了充沛的资源保障。培训达到了预期效果，通过体系的不断打磨、完善，为提高北信公司设计水平及市场竞争力奠定了坚实的基础。