7月27日，北信公司召开2024年半年总结会暨提质增效专题工作会，会议全面总结上半年公司经济运行情况，深入分析和研判企业当前发展形势，精心部署下半年生产经营重点工作，动员广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，确保高质量完成全年目标任务。公司党委书记、执行董事赵子琦出席会议并讲话，总会计师贺宝琳主持会议，公司其他领导班子、副总师级领导、各业务板块和各部门负责人共计36人参会。
会上，公司财务部负责人围绕公司主要经济指标、“一利五率”指标、各业务板块考核指标和两金压控完成情况进行了全面分析和汇报；公司各业务板块、职能部门和业务支撑部门负责人从板块经济指标完成情况、降本增效工作进展、全年重点工作完成情况和管理提升等方面，通过晒数据、亮成果、举实例等形式进行了详细汇报，与会领导对各部门在工作推进过程中遇到的具体困难和问题进行了充分的交流和指导。
赵子琦指出上半年公司全体干部职工展现出了饱满的工作热情和坚韧不拔的精神，坚决贯彻落实股份公司、研究设计院集团决策部署，以“一利稳定增长、五率持续优化”为目标，从全员参与经营、推动数字化转型、强化技术赋能、积极拓展市场、提升管理水平和实施精益改善等多个维度入手，全力以赴完成目标任务，有效稳固企业发展基本盘。
赵子琦充分肯定公司上半年所取得的成绩，并客观剖析企业当前发展存在的不足，对下半年工作提出指导意见。一是要深刻认识企业当前面临的新常态，既不可因已有的成绩而盲目乐观，也不能因面临的挑战而保守畏难，要准确把握“当前增长”与“可持续增长”之间的辩证关系。二是要正确统筹发展和安全，要严格遵守国资委、股份公司和研究设计院集团的相关要求，做好学习、贯彻和落实，在确保全面安全和生产安全的基础上，坚持发展与安全并重，推动企业稳健前行。三是持续的自我革命是企业发展的不竭动力，要勇于挑战原有的习惯和业务流程，并进行持续改善和优化，要始终保持敏锐的洞察力和不懈的创新精神，确保企业在新常态下实现稳健和可持续发展。
赵子琦要求各级领导干部要发挥好引领作用，要善谋事、会做事、能成事，秉持“积土成山、积水成渊”的精神，在落实公司重点工作任务、发挥部门效能、培养人才梯队、解决民生问题等方面将各项工作落到实处。2024年后半程，各级领导干部要强化责任担当，以更大力度、更高标准、更实举措抓好落实，突出重点奋力攻坚，以点带面促进公司高质量发展取得新成效，带领广大职工冲刺三季度，决胜下半年！