近日，由通号轨道为朔黄铁路研究院“基于电磁感应的车辆冻煤快速解冻技术研究与应用”项目研制的核心供电设备顺利完成产品交付、现场安装及系统集成工作。这标志着该项目从研发设计正式转入工程化应用验证阶段，充分体现了通号轨道在高端智能供电装备领域的自主创新能力和系统解决方案实力，是公司积极服务国家能源安全保供大局、推动绿色低碳发展的又一重要成果。
党建引领，攻坚克难保生产。面对项目特殊环境条件和仅45天的极限交付工期，通号轨道生产制造中心党总支迅速响应，立即成立由中心主要负责人挂帅的项目交付领导小组。领导小组高效统筹各方资源，科学制定技术和制造方案，明确任务节点，细化责任分工，层层压实责任，并确立“保质保量按期交付”目标。下设多个专项工作组，形成上下贯通、协同高效的攻坚机制。同时，成立项目“党员突击队”、设立“党员先锋岗”，组织开展形势任务教育活动和主题实践活动，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动能。广大党员冲锋在前，主动作为，以实际行动践行承诺，为项目顺利推进提供了坚强的思想和组织保障。
技术创新，破解行业痛点。项目紧扣朔黄铁路冬季冻煤卸车效率提升的核心难点，通过与集团内部单位通力合作、精准发力，创新应用电磁感应快速加热技术，实现对冻煤的快速、高效、环保解冻，为铁路货运智慧化运营提供技术支撑。作为项目整套解冻系统的“核心电力中枢”，通号轨道充分发挥技术积累优势，成功研发专用大容量智能型预装式电力箱式变电站。该产品采用一体化系统集成设计，显著提升设备效能与运行安全可靠性。技术设计团队创造性地采用电磁力学仿真分析与实际加载测试相结合的方法，创新提出“分区导流+高效热管理”协同高效快速散热模式，成功攻克大功率密度下散热效率与紧凑结构兼容等行业共性技术难题。项目的顺利推进与关键技术突破，不仅为铁路冻煤快速解冻技术的大规模推广应用奠定坚实基础，更为我国铁路冻煤运输行业的绿色转型和智能化升级提供了有力支撑。
精益管理，驱动高效交付。通号轨道秉持精益化管理理念，创新实施科学高效的生产组织模式，有力保障项目关键核心设备的高质量交付。项目团队在45天生产周期内，创新运用“倒排工期”与“任务拆解”相结合的机制，将制造流程分解为可量化、可追溯的标准化作业单元。现场施工团队主动加强与属地管理单位的协调对接，同步推进配套施工工序。实时响应现场要求，充分把握铁路“天窗时间”，提前制定并落实应对预案，有效保障现场环节安全有序，实现工厂生产与现场施工的高效协同。项目团队建立“白+黑”双班协同作业模式，形成“日间装配调试、夜间优化验证”的循环生产节奏，构建起“装配-调试-验证”的全流程质量管控闭环。这一模式不仅实现设备“出厂即调试”的快速响应能力，更通过生产流程优化与资源协同，大幅提升整体生产效率。项目团队在原定计划基础上，成功将生产周期缩短6天，为后续现场安装调试争取到关键时间窗口，充分展现了通号轨道在高端装备制造领域的专业实力。
此次朔黄铁路研究院2025年重点项目的成功交付，是通号轨道积极践行“交通强国”战略、服务国家能源安全保供大局的具体行动，也是推动交通运输领域绿色低碳发展的有益实践。未来，通号轨道将继续深耕轨道交通智能供电技术，以创新为引擎，以质量为基石，持续拓展智慧铁路、多式联运、综合能源管理等重大场景的创新应用，为国家能源安全保障贡献通号智慧与力量。
