为科学谋划公司“十五五”期间高质量发展路径，明确2026年生产经营目标和重点工作任务，全面落实股份公司工作部署，近日，研究设计院集团召开2026年战略解码研讨会，会议聚焦“十五五”期间公司战略定位与发展目标，系统研判产业发展趋势，研讨各业务板块战略方向和关键举措，进一步明确2026年重点工作任务，为“十五五”新征程谋篇布局。
在为期三天的会议中，公司与会部门围绕战略定位、业务发展、科技创新、市场拓展、质量提升和组织协同等主题，全面分析发展形势，充分交流意见看法，就制约公司发展的关键问题进行深入研讨，针对数字化转型、产品系统化整合、市场协同机制等重点议题充分交流，提出务实举措，凝聚发展共识。
罗静指出，面对新形势新任务，必须准确把握发展方向，系统谋划战略布局。一是要加强对“十五五”发展形势的系统研判，找准新兴产业与公司业务的结合点，构建核心竞争优势。二是要坚定市场思维，强化产品全局观和系统观，系统谋划产品发展布局，针对性打造产品差异化竞争力。三是深入推进数字化转型和精益管理，以数字化重塑竞争优势，以精益化提升运营效能，加快构建高效协同的现代化企业管理体系。
罗静强调，要聚焦重点领域，全力推动高质量发展。一是把握普速专项战略机遇，完善产品谱系，全力推进重点产品在普速市场落地生根。二是健全市场协同机制，加强区域性重点策划，增强新兴业务市场能力，提升市场占有率。三是深化体制机制改革，健全权责利匹配的目标体系与考核机制，打造高水平企业人才队伍。四是强化质量安全管控，以敬畏之心对待产品安全，加大故障问题整治力度，切实提升产品质量。坚持稳中求进、以进促稳，全力推动公司高质量发展迈上新台阶。
研究设计院集团领导班子成员，生产总监、副总师，各事业部(群)负责人，各职能部门、分公司、子公司主要领导同志参会。