4月16日，中国通号郑州电气化局2026年度工作会议暨二届四次职工代表大会在郑州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，认真贯彻国务院国资委党委和中国通号党委系列会议部署，总结2025年工作，回顾“十四五”工作成绩，研究“十五五”发展方向，部署2026年工作任务，动员全体干部职工坚定信心、奋勇拼搏，奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章。
中国通号郑州电气化局党委书记、董事长马玉忠出席会议并讲话，党委副书记、总经理石高山作工作报告，会议分别由党委副书记杨燕雄和党委常委、纪委书记、工会主席姚晓虹主持，领导班子成员郑强、王新强、胡晓雷、欧宝军以及外部董事安伟光出席会议。
马玉忠在讲话中系统总结了公司过去一年的工作和“十四五”时期的发展成就。2025年，公司认真贯彻执行上级决策部署，紧盯高质量发展目标和发展方向，顶压前行、负重奋进，转型发展、市场经营、财控管理、党的建设等各方面工作取得了积极进展。五年来，公司全面加强党的领导和党的建设，坚决贯彻落实上级决策部署，深入践行高质量发展要求，全体干部职工团结奋进，探索出了一条契合自身特点的发展之路。
马玉忠强调，“十五五”时期公司要锚定打造“综合性产业集团”总体发展目标，充分发挥中国通号全产业链优势和郑州局集团市场资源优势，持续建强人才支柱、技术支柱、文化支柱，不断提升公司治理能力、科技创新能力、价值创造能力、品牌引领能力，奋力建设成为专业特色突出、技术优势明显、产业链条完整、市场竞争力强的现代化施工企业。
马玉忠要求，2026年公司各级党组织和广大员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实习近平总书记重要指示批示精神，持续加强党的领导和党的建设，紧扣高质量发展主题，主动融入中国通号“12415”发展格局，聚焦公司“十五五”发展思路，重点做好七个方面工作：一要凝心聚力持续深化企业改革，巩固业务整合成果，推进三项制度改革，完善现代治理与制度体系；二要凝心聚力拓展市场发展空间，抓稳核心市场，做强专用线业务，培育战新业务；三要凝心聚力提升精益管理效能，全面推行精益化施工模式，狠抓全过程成本管控，强化质量刚性约束；四要凝心聚力守牢安全底线红线，压实安全生产责任，优化安全管理模式，强化隐患排查治理；五要凝心聚力强化创新战略支撑，攻关实用新型技术与智能装备，加快数字化技术融合应用，营造鼓励创新的浓厚氛围；六要凝心聚力提升风险防控能力，严控投资与合规风险，狠抓“两金”压降与现金流安全，防范法律与稳定风险；七要凝心聚力加强党的领导和党的建设，突出政治建设，夯实组织基础，强化思想引领，建强人才队伍，严明纪律规矩，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
石高山在报告中指出，2025年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣中国通号发展战略，重点推进了企业转型升级、科技赋能项目管理、深化提质增效、重塑安全防线等工作。石高山强调，2026年全局上下要锚定“综合性产业集团”总体发展目标，全面贯彻上级工作部署，牢固树立“安全高于一切”的理念，真抓实干、埋头苦干，全面推进强基固本、转型升级，全力以赴打好安全质量、效益提升翻身仗，重点做好六个方面工作：一要坚守“两个至上”，筑牢安全质量硬屏障；二要深化转型升级，做强经营发展硬支撑；三要深耕精益管理，健全“三自”管理硬体系；四要聚焦科技创新，激活产业转型新动能；五要锚定管理效能，巩固提质增效新成果；六要坚持底线思维，强化合规管理新效能。
会议强调，各单位、各部门和各位职工代表要认真做好会议精神的学习宣传贯彻工作，将全局干部职工的思想和行动统一到会议各项部署上来，锚定“十五五”发展思路和2026年重点工作，抓好任务分解和细化，坚定信心、振奋精神，凝心聚力、真抓实干，奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章。
会议还进行了公司领导班子及成员述职述廉、公司领导班子和领导人员2025年度综合考核评价，开展了2025年度干部选拔任用“一报告两评议”工作、2025年度董事会和董事评价，表彰了公司2025年度先进集体和先进个人。
会议表决通过了《〈通号（郑州）电气化局集团有限公司2025—2027年集体合同〉2025年履行情况的报告（草案）》《通号（郑州）电气化局集团有限公司2025年重大事故隐患排查治理情况的报告（草案）》等报告和决议，选举了职工董事。
中国通号郑州电气化局副总师级领导，机关各部门和附属机构正副职、各子分公司班子成员，局二届四次职代会代表、2025年度先进集体和先进个人代表参加会议。