5月13日，中国通号党委常委、副总裁万宝华一行到上海工程局集团通号万全公司开展调研指导工作，实地了解企业市场经营、业务布局、生产建设、学习教育等情况，并开展座谈交流，对抓好下一步工作进行指导。
万宝华一行深入通号万全公司核心产品生产线，实地了解转辙机、信号机、室外传输单元及平交路口控制柜等主营产品的生产工艺流程、配套设施建设及市场运营现状，并针对产品交付周期管理、市场经营分析研究、质量管控体系优化、智能化设备升级等关键环节，深入分析行业发展趋势和市场需求变化，对切实抓好工作落实提出指导意见。
万宝华指出，在实现企业转型升级发展的重要时期，通号万全要统一思想，坚定信心，以高度的责任感，全面落实中国通号发展战略，全力以赴共促高质量发展：一是要锚定目标，坚定信心推动发展。领导干部要充分发挥“领头雁”作用，以昂扬斗志凝聚团队力量，紧紧围绕 “专、精、特、新” 发展路径，深耕核心业务领域，持续强化自我造血功能，为企业可持续发展注入强劲动力；二是要真抓实干，聚焦关键狠抓落实。要树立务实的工作作风，紧扣核心任务，确保各项工作有抓手、能落实；要夯实产品质量，巩固产品技术水平，立足当下、谋划长远，以高效执行力推动企业发展，以前瞻性规划布局未来发展，切实将工作部署转化为发展实效；三是要强化合力，内外协同聚力攻坚。要充分利用内部资源，推动优势互补，资源共享，通过内部协同与外部协调，搭建交流平台，深化沟通合作，拓展业务渠道，打开市场新局面，为通号万全开拓更广阔的发展空间，铸就更坚实的市场竞争优势；四是要遵规守纪，防控风险行稳致远。要严格落实中央八项规定精神，严守合规经营底线，将遵规守纪融入企业发展血脉，确保经营活动合法合规，营造风清气正的企业生态；要强化风险防控意识，健全风险预警与处置体系，有效防范化解各类风险，为企业稳健发展筑牢安全屏障。
中国通号市场经营部部长袁福祥、财务部部长张世虎、市场经营部主管赵岩，上海工程局集团党委委员、副总经理朱小亚，党委委员、副总经理陈春海，工程部、市场部、通号万全负责同志等参加调研。