2018年1月1日，西信公司正式发布一体化的管理体系程序文件，并开始试运行。
随着IRIS.03版、ISO9001-2015版及ISO14001-2015版等新版标准的发布，结合上级单位体系整合的要求，2017年6月至12月，由质量部牵头组织9个工作组进行多体系整合、换版工作，历时六个多月，在公司领导的大力支持和各工作组的辛勤工作下，经过多次的讨论与评审，最终新版一体化管理体系文件按要求准时发布运行。
新版管理体系以质量、安全及环境职业健康安全方针为指导，采用过程方法，结合了PDCA循环和基于风险的思维，识别顾客导向、支持、管理过程，策划了21个大过程，64个子过程，66个程序文件，涵盖风险管理过程、预算管理过程、配置管理过程、项目管理过程、监视和测量资源管理等22个强制过程。覆盖IRIS 03版、ISO9001-2015 、ISO14001-2015、OHSAS 18001：2007、安全保障体系、CRCC产品认证实施规则、安全生产标准化、安全文明生产等多个体系要求，阐明了公司质量管理、产品安全保障、环境管理、职业健康安全管理以及安全生产管理相关的过程、活动，以及公司各项活动的职责权限、相关关系、相互作用、管控要点，规定了管理体系建立、运行和持续改进所需资源及其获取方式，是公司各项活动开展的行动准则。
下一步西信公司将加大文件的宣贯力度，并监督各部门进行文件的学习和执行，确保新版体系文件的各项流程和要求能落到实处，并持续完善文件的适宜性、充分性和有效性。