2011年12月22日，西信公司根据IRIS管理体系推进计划安排，开展了正式审核前的预审核，审核结论为有条件通过。
在审核结束后，2011年12月28日，公司领导层开会对IRIS后期推进工作进行了策划安排，并召开了中层副职及以上领导、内审员及专干专题会议，管理者代表宋总对策划内容进行了宣布，对整体推进工作进行了具体安排。王总经理在动员讲话中强调，IRIS认证是提升公司管理水平、练好内功，抓好基础建设的一个很好途径，是公司目前一项非常重要的工作，我们要坚定信心，下定决心接受审核；要全体总动员，充分激发每个人的潜力，高效率有计划地做最后的冲刺工作，争取按计划通过认证审核。
会后，大家备受鼓舞，士气大增，希望在通过IRIS的同时也能真正提升公司和自己的整体水平。按照策划安排要求，各推进组负责人立即组织人员再次学习理解IRIS标准及查检表内容，开展集中式梳理修改程序文件。大家放弃了节假日休息，甚至夜晚间仍可见办公室灯火通明，组内成员间激烈的讨论场面等处处都洋溢着大家的工作热情和激情。各小组针对试运行的实际情况，对照标准条款，仔细斟酌，希望能以最准确、最精练的语言来描述，争取进一步提高程序文件的可操作性。
在大家的努力工作下，按照计划要求，IRIS程序文件的修改工作已经结束，目前正在整理审批中。