9月3日，工厂黄厂长参加完在蚌埠召开的京沪高铁通信信号施工推进会后，立即组织工厂副总及以上领导召开厂务扩大会，传达会议精神，部署供京沪客专产品工作。
会上，黄厂长首先介绍了京沪高铁通信信号施工推进誓师大会概况。与会人员了解了京沪高铁的组织机构、工期目标、物资准备、现场调研以及施工项目部工程进展等相关情况集团下一步工作部署。
随后，黄厂长传达了集团公司马总等领导讲话精神。京沪高铁要建成世界一流工程，要注重项目部和各厂家的对接。针对京沪高铁线路长、地域广的特点，要求建设过程中严把施工关，一定要精心安排，明确责任，确保进度和质量。会上集团公司马总提出了四点要求：一、保证工期进度。京沪高铁项目意义重大，要保证人员到位，每个单位主要领导每月进行平推。二、保证质量、安全。各单位要细化质量，制定详细质量目标，做到不能影响行车，保证运输安全可靠。三、保证集团京沪客专整体推进。要技术创新、机制创新，重视财务安全风险。四、注重和业主和相关部门的协调工作。要有大局观念，不能计较小团体利益。要动脑筋，讲“手段”。严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”要求完成好京沪高铁任务。
在传达完会议精神后，工厂领导黄厂长、杨书记分别就京沪高铁生产供货做部署安排。黄厂长再次强调了京沪铁路项目的重要性，严肃性，要求工厂职工严格要求，再接再厉，为把京沪线建成世界一流的精品工程而不懈努力。工厂成立京沪高速铁路实施协调检查小组，由李笑冰副厂长负责协调生产进度，确保工程所需物资按期到达。由杜红副厂长负责与业主沟通，尽量提前安排预投。杨书记强调，承担京沪高铁任务，既感到光荣，又感到责任和压力。关键是思想上高度重视，各项措施要认真落实。全厂各单位都要为京沪项目开绿灯。确保供京沪项目产品的进度和质量。