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集团公司质量监察组驻厂提升产品质量

发布时间:2010-08-17 作者: 来源:西安铁路信号有限责任公司 字号:

8月初,集团公司质量监察组进驻工厂开展质量监察管理工作。
在8月5日召开的中层会议上,集团公司人力资源部部长宣读了集团公司人事任免令,任命邬学军为集团公司驻西安铁路信号工厂 质量监察组组长;聘任邬学军为西安铁路信号工厂副厂长。任命徐其虎为集团公司驻西安铁路信号工厂质量监察组专员。
集团公司副总经理尹刚到会并讲话。尹总在讲话中指出,集团公司分别向西安、天津两厂派驻质量监察组,一是表明公司对产品质量非常重视。ZD(J)9转辙机倾注了通号人十年心血,如今已推向高铁市场,产品运行安全关系国计民生,生产制造企业要站在国家形象、民生安全高度确保产品安全。二是通过此举加强企业间的交流,加快厂际文化交融,促进企业共同发展。
尹总指出,质量安全是企业永恒的主题,对企业生存发展至关重要。没有好的质量管理,企业做不长久。在当前高铁时代,通号公司最大的风险就是质量安全,每个通号人都要抱着对国家、企业、家庭负责的态度做好质量工作。质量工作永无止境,没有最好,只有更好。随后尹总就质量安全工作讲述了如下几个观点:1、偶然与必然:发生质量安全事件绝不是偶然,一定是必然。一定是问题积累的结果。2、现象与本质:对于发生的质量安全事件不能只停留在事件本身,要深究事件背后的原因。比如,一个螺栓反映出了供方管理问题,工厂要全面反思、举一反三、由点及面开展供方审核,不能就螺栓说螺栓,不然就会出现螺栓好了,螺丝又出问题的事情。3、救火与防火:质量工作需要救火,但企业不能靠救火活着。救火不解决根本问题,防火重于救火。要拿出不起火方案,通过设计、工艺、制造、基础管理等方面保证质量安全“不起火”。4、内因与外因:不论外部出现什么问题,我们首先要解决自己的问题。要反思我们的质量知否过关?服务是否到位?流程是否合理?渠道是否畅通?不能被表面问题蒙蔽,任何表面问题深究起来,都是自己的问题。
尹总鼓励大家,把危机转成机遇是一种能力,相信西信有能力把事情做好,通过质量整顿加强基础管理,提升产品质量,打造客专精品。
厂长黄海杰要求全厂职工全力配合支持公司质量监察组的工作,并表态,一坚决服从公司派驻质量监察组进厂工作;二按照尹总要求全面反思质量安全工作;三利用停产整顿契机,打造ZD(J)9精品。
党委书记杨启斌强调,要贯彻好尹总讲话精神和工厂质量安全措施,全体党员干部要全力以赴,在质量安全工作中发挥表率作用,尽快扭转被动局面,全面提升质量安全工作。

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