推进企业转型升级、科学发展的首要前提是实现安全发展。安全是企业一切工作的生命线，确保产品质量安全，保障铁路安全运输是企业的神圣责任。
津信公司在贯彻落实“抓、保、促”活动，开展管理提升工作中，坚持把安全文化建设作为全面推进各项工作提升管理的重要抓手，公司在开展全面整顿的同时，采取报告会、讨论会、专题演讲等形式，广泛征集公司安全理念，并在员工提出的建议中，凝练出“安全是生命，安全是保障”的安全文化理念。
如何让公司安全文化落地生根，公司采取了三项措施并取得了较好效果。一是通过班前会讲安全，讲案例，讲责任，讲法律，提高员工安全意识；二是建制度、抓考核。公司设置了安全总监，成立了安全管理部，修订完善了各项安全质量相关制度和工作流程，严格执行责任追究和问责考核；三是加强安全过程控制，采取ERP管理手段，特别是严把物资采购、委外加工、物流等各环节，对零部件外协加工采取驻厂检验，确保产品加工的过程有效控制。
“安全是生命，安全是保障”的企业安全理念，已经在公司员工中铭刻在心，赋予行动。