7月23日，通号工程局集团北京分公司组织召开了“北京分公司2017年年中安全质量工作会”，来自各项目部、职能部门近50名与会代表齐聚一堂，总结经验，分析隐患，明确任务责任，部署具体工作，为确保顺利完成年度安全质量工作目标，强化安全生产主体责任夯实基础。
图为北京分公司召开2017年年中安全质量工作会会场
会议总结了公司2017年度上半年安全生产和工程质量情况，详细通报了上半年安全情况，深入分析了公司安全质量工作面临的形势和存在的问题，部署了2017年下半年安全质量管理工作，对进一步做好安全质量工作提出了明确要求。
本次会议的召开，特意选在施工任务繁重的关键时期，使得参会人员相互学习经验、强化案例分析、查找问题不足、探讨有效措施，促进安全质量工作管理水平不断提升，为日后施工敲醒警钟。
会上，公司安委会主任、总经理、党委书记兰庆锁作了发言，他对2017年上半年安全质量工作做了简要回顾，并从领导监督、思想认识、责任落实、人才培养、规矩意识等方面系统分析了安全质量工作存在的问题和不足，总结了安全事件教训、安全管理经验；结合企业发展客观阐述了面临的形势，明确了2017年下半年安全质量工作重点和思路。他指出：对于分公司来说，健康稳定发展是摆在我们面前的头等大事，就是最大的政治，只有持续健康稳定发展，上级下达的任务指标才能有效完成，职工的切身利益才能真正保证，才能谈得上为国家、为社会做出贡献。安全方面一旦出问题，公司的稳定发展就是空谈。他要求，公司上下统一思想，强化认识，进一步提高执行力，立刻行动起来把各项工作贯彻下去，全面落实安全质量责任制，卯足劲高效优质地完成各项生产任务，为促进公司健康持续发展注入更强动力。
与会人员纷纷表态，将严守安全质量底线，严格执行公司各项安排部署，将标准化、精细化管理始终贯穿于工程施工各个环节，强化规章制度执行力，加强现场管控力，全面增进现场施工工艺水平，确保安全质量管理工作取得更大的进步。
图为项目部组织全员学习会议精神
目前，奋战在哈牡电气化改造工程、京沈客专、淮萧客专等工程项目的项目部本着覆盖全员、覆盖全部施工面的原则，及时传达会议精神，按照“安全管控不放松、质量管理不懈怠”的要求，筑牢安全、质量防线，确保2017年公司工程项目安全管理平稳有序可控、质量管理水平大幅提升。