农历24节气中的第8个节气叫小满，预示着北方夏熟作物籽粒已经结果，但尚未成熟。而在通号工程局天津分公司中南通道信号施工项目部里，工友口中常喊的“小满”是项目部调度的小名。
满立超是2013年8月份入职的新兵，高个头，戴着一副黑框眼镜，小伙子长得精神、帅气不说，天生一副笑脸总能拉近工友们的心。
入职后的几个月里，正值小满所在的第七项目部全力攻坚厦深铁路信号工程施工的关键时刻。虽出刚出校门，但从他的身上见不到一点学生气，甩开臂膀，以空杯心态，跟着项目部技术员一起昼忙区间、夜抢室内。渐渐地，小满融入到了中国通号这个大家庭，干得非常踏实，学得也很充实。
“在厦深，我收获颇丰。也非常感谢许钊潭、樊志强他们的倾心相授……”经过厦深工程的历练摸爬，小满基本熟悉了室内外信号施工的流程与关键操作点。谈起那段在全国技术能手许钊潭的带领下一起大干的场面，他很是感激这些教会他干活的启蒙“老师”。
随着厦深的圆满收官，满立超辗转来了中南通道工地。试验段信号施工项目部成立之初，通过多方了解，项目部领导把他安排在调度岗位。
如果把施工现场比作行军打仗的一线，调度员就是大后方协助工程管理的坐镇指挥员之一。“经理用人真胆大，他能胜任吗？”大伙十分关切着这个北方小伙稚嫩肩膀上扛着的重任。在技师李奎军的帮助下，小满逐步接触、熟悉和处理着文件分类归档、各类报表统计及如何协调、服务一线作业班组搞好工程施工等一系列调度员岗位上的事务。
3个月过去了，满立超已经能够熟悉地掌握工程施工协调管理，事实证明了大伙的担心是多余的。因为调度岗位紧急杂事多，他每天要填写两本调度日志薄，一本是草稿本，一排排密密麻麻记载的全是大情小事；一本是正式本，作底供查阅。
“每天的事太多，不记详细点，怕忘了耽误事。”他不仅记录得详细，还时常一遍遍翻看日志本，核对有没有遗落的工作。对于班组报上的进度他也仔细核对，并第一时间在贴墙的图纸上用红色记号笔标注，确保工作进度能及时准确的上报。
小满不仅工作认真踏实，而且非常虚心，他为了尽快的掌握现场的情况，习惯了坚持每天学习技术标准；有设备或材料他不认识，就找出产品说明书，认真的阅读，遇到不明白的地方，耐心的请教，直到学懂为止。虽然他不经常去现场，但是对现场的设备如何安装，材料如何使用都是如数家珍，他总是让我们去现场的时候，多拍几张照片回来，他都会一张一张的认真的看。
“领料找调度，物资见单下料。”这是项目部定的班组要料制度，所以，小满几乎每天都能接到班组要料的电话。在把控物资设备领出环节，小满也有认死理的一面。
“这料你们班组不应该要这些，技术给了数，我也统计过。”一次，试验段第一班组负责人要料，令小满皱起了眉头。“料小我多要点，用不完还回来就是了。”小满摇了摇头，“老大，这可不行，如果别的班组也要这料就不好玩了……”
全身心投入工作中的小满，能和老师傅们打成一片，相处甚是融洽。在项目部这个大集体中，他把项目部的东西当成自家一样珍惜。夜里，常常整理一天的工作量和安排第二天送料的车辆，楼上楼下通走一遍关了灯才悄悄地回到宿舍。
小满为人非常热情，因为对电子产品精通的缘故，同事的手机、电脑出毛病了都找他。不管多忙，他总是处理完紧急事儿后第一时间满足同事们的期待。
小满也有他的苦恼，怎样超前预想各作业班组要料，怎样协调作业队间的各类施工资源加快施工进度等等一些业内非常专业的管理问题摆在他面前。
“小满未满，干断思坎。”在24节气中，小满节气像是个青年，整天渴望着成熟，可离成熟还有一段苦熬热煎的过程。眼下，我们身边的这个小满要学、要做的还有很多。
“认真、务实、执着……我相信他行。”项目部经理满怀信心：小满到了一定的时节，定能成气候，满满当当。