会议现场。
4月11日至13日，集团公司组织召开2017年度科技创新暨技术管理及培训工作会议，对2016年度科技创新和技术管理工作进行了全面总结，分析了当前存在的问题和不足，深度剖析了重难点问题，并在此基础上提出了2017年度科技工作计划和安排部署，发起了对科技创新和技术管理工作的总动员。
2016年是集团公司变革重组的创立年，在科技创新方面，集团公司以贵州工程公司为突破口，攻坚克难，各个突破，基于贵州工程公司的技术积累和沉淀，初步打开了科技创新的“窗口”，在工程技术管理方面取得了一定的成绩。共荣获8项技术专利（发明专利授权2项，实用新型专利6项），省部级工法1项，完成新技术应用示范工程成果验收1项，并获“贵州省建筑业新技术应用示范工程”称号及参与地方标准编撰3项。开创了科技创新工作新局面，为推进集团公司向高新技术型企业发展奠定了坚实基础。
在集团公司“十三五”战略规划中，明确提出了“科技兴企”战略，要求以技术创新驱动市场发展。培训会上，全体参会人员认真学习和审议了集团公司《科技创新管理办法》、《施工技术管理办法》和《工程项目现场技术管理实施细则》等纲领性文件，各分子公司和项目技术负责人纷纷表态将认真研究和贯彻集团公司相关管理办法，以集团文件为纲，尽快编制工程公司和项目部的技术管理办法并发布实施。
根据工作计划，2017年集团公司重点科研项目共立项6项，分别为装配式建筑技术研究及应用、破碎岩溶发育地区水库防渗工程关键技术研究、大流量交通干道城市综合管廊施工关键技术研究、鹤壁海绵城市施工技术研究、型钢与混凝土组合结构控制技术研究、超高超跨度柱、梁板体系工程控制技术研究。
对此，集团公司总经理罗喜元表示，现在是创新时代，是技术为王的时代，科学技术对于集团公司这样的初创企业显得尤为重要，只有高度重视科学技术，才能提高企业的管理水平，才能实现企业的提质增效，才能实现企业更快、更高、更强的发展目标，才能引领这个时代。他要求全体技术人员紧紧围绕集团公司“十三五”规划开展实际行动，以本次会议为重要契机，开创集团公司科技创新和技术管理工作的新局面。