安全质量检查工作现场。
为进一步完善吉首项目建设管理制度，强化项目生产施工管理，4月下旬，吉首项目公司下发《工程综合考核实施办法（试行）》，对项目的设计、监理、质量、安全、进度、投资控制、标准化文明施工等方面提出了具体的考核标准，以制度规范项目安全管理。
据了解，此次出台《考核办法》旨在彻底扭转“查而不改”的被动局面。自吉首项目公司成立以来，公司先后开展了6次月度安全质量综合检查、1次季度考核检查、1次年度考核检查，安质检查的开展切实保障了项目安全生产的有序推进。但是，由于缺乏完善的考评机制，导致检查后整改执行力度不足，检查整改工作没有深入扎根，急需“对症下药”。4月26日，吉首项目公司开展4月安全质量大检查工作，并以此为契机全面贯宣《工程综合考核实施办法（试行）》，重点梳理查摆存在的问题及针对性整改落实，各项安全检查及整改工作有条不紊得推进中。
目前，吉首项目公司已形成日常不定期巡视检查、月度综合检查、季度考核检查相结合的完整的安全质量检查机制，《考核办法》的实施，使得安检体系有据可依、过程具体量化、整改监督落实、效果有奖有罚的全系统完善机制，有效提升了项目建设管理力度和管理效率，切实保障了项目建设有序推进。