会议对2018年工作进行了总结回顾，对当前形势进行了详细分析，对2019年的重点工作进行了整体部署。
集团公司党委书记、董事长罗喜元在题为《担当成就伟业 实干造就未来 ，努力开创集团公司发展新局面》的讲话中指出，2018年集团公司坚定不移坚持党的领导，加强党的建设；坚定不移紧密围绕总体战略目标；坚定不移牢牢抓住创新发展主题；坚定不移深入贯彻以人为本理念；坚定不移依法治企、强基固本，全体干部职工解放思想，求真务实，众志成城，奋勇拼搏，基本实现从打基础、闯市场、求生存到提能力、上台阶、谋发展的战略性提升，基本摆脱了企业初期创建的艰难局面，为企业迈入高速发展的快车道吹响了进军的号角。
罗喜元强调，综合研判时代背景、行业趋势和集团实际，我们当前需要积极应对“三大挑战”，准确把握“三大机遇”，及时化解“三大矛盾”。三大挑战：一是应对新时代新形势带来的挑战，引领企业跟上形势创大业。二是应对市场变化带来的挑战，引领企业赢得竞争闯天下。三是应对市场监管日趋严格带来的挑战，引领企业防范风险行大船。三大机遇：一是国家经济工作继续坚持稳中求进工作总基调并实施积极的财政政策为企业改革发展提供了良好氛围。二是建筑市场形势为企业全面振兴提供了宝贵机遇。三是自身独特的优势为我们持续发展奠定了坚实基础。三大矛盾：一是化解规模与质量的矛盾。二是化解人才短缺的矛盾。三是化解风险增多的矛盾。
在分析当前面临形势基础上，罗喜元提出了2019总体工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，全面贯彻落实国资委、股份公司系列会议精神，坚持党的领导，以加强党的建设为引领，以改革创新为动力，以提质增效为重点，以队伍建设为保障，坚持稳中求进，注重真抓实干，充分发挥设计咨询市场引领，不断加强基础管理和集团管控，着力提升发展质量与综合效益，统筹推动经营承揽水平、项目创誉创效水平、科技创新水平、资产质量水平和员工收入水平“五位一体”全面升级，持续做大做强做优集团公司，为集团“十三五”规划发展目标全面实现更进一步打牢基础。
为了确保2019年总体工作要求和各项目标指标的顺利完成，提出了几点工作要求：一是毫不动摇坚持党的领导，加强党的建设，牢牢把住企业发展方向；二是毫不放松聚力创新驱动，激发企业持续发展活力；三是毫不懈怠夯实管理基础，保障企业稳定运行环境。
集团公司党委副书记、总经理马文峰做了题为《重抓执行提能力 更新观念强作风，为步入发展阶段的一流工程总承包企业展示新作为》的行政工作报告，回顾总结了2018年生产经营工作，分析研判了2019年新的形势。
提出了2019年工作指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国资委、股份公司重要系列会议精神，自觉践行“以人为本，创新求进”发展理念，以“优化经营保市场、整合资源提能力、稳健财经增活力、以人为本固根基、维护实干扬正气”为主线，强化执行提升能力，更新观念强作风，推进管理创新，激发生产活力，为集团公司步入发展阶段展现新作为。
同时提出了五方面的工作要求：一是量、质并重，始终保持经营承揽龙头地位；二是统筹管理，时刻保证施工生产全面受控；三是稳健理财，为公司步入发展阶段做好保障；四是以人为本，凝聚干事创业强大合力；五是因势利导，巩固内和外顺大好局面。
集团公司副总经理刘迎军做一届一次职代会提案处理和一届二次职代会提案征集情况报告
对领导班子及班子成员投信任票；对《集体合同（草案）》《企业年金方案实施细则（草案）》投票。
2018年度先进集体颁奖
签订《2019年集体合同》
