8月11日至12日，通号建设集团湖南分公司圆满完成中层干部公开竞聘大会，9名中层干部从33名竞选者中脱颖而出，走上新的岗位履职，率先打响了集团公司创新干部选拔机制，优化人才队伍建设的“第一枪”，为公司高质量发展提供了强有力的保障。
据悉，此次竞聘是集团公司在对原湖南分公司、广州分公司、装配式建筑分公司进行重组合并的基础上开展的一项重大人事制度改革。集团公司党委在充分调研的前提下，决定对合并后的湖南分公司全部中层领导岗位进行竞聘上岗，既对原中层干部进行一次“大检阅”，又充分结合岗位特性，对人才资源进行一次“大梳理”，以求全面实现人岗相适、人事相宜，把优秀人才放到最适合于施展才华的岗位上，使岗位和人才相互促进、相得益彰，让人才优势能得到最大限度发挥，为企业发展创造出最大的人才价值。
根据《竞聘工作方案》，此次竞聘分为资质审查、竞聘演讲、考察、领导小组讨论、党委会讨论、公示、聘任等多个环节。为确保竞聘工作的公平、公正、公开，集团公司党委干部部牵头组织，成立了以湖南分公司主管领导为组长的竞聘领导小组，集团公司纪检工作部全程参与，有力地保证了在领导干部选拔过程中的纪律要求。
竞聘中，33名竞聘者“八仙过海各显其能”，慷慨激昂地陈述了自己的工作实绩、竞聘优势以及对竞聘岗位的理解和认识，提出了对竞聘岗位的未来工作规划和设想。评委们结合岗位特点和性质进行了专业提问，竞聘者们则一一进行答辩，并结合竞聘岗位的具体工作，就如何推动集团公司高质量发展等问题展开充分的论述。最终，经过综合评估考察，张娟等9人通过个人努力成功走上中层岗位，开启了全新的职业生涯。
中层干部竞聘上岗，是加快推进干部人事制度改革的必然要求，是激发子分公司活力，优化职能的必然要求。湖南分公司中层干部竞聘，是集团公司深入贯彻落实党中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》文件精神，下决心打破选人用人的“紧箍咒”，深入推进三项制度改革的有力举措，旨在充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性和创造性，形成干部能上能下动态竞争上岗机制，促进优秀人才脱颖而出，进一步打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的领导干部团队，全面激发企业内生动力。
当前，随着湖南分公司中层干部竞聘结果的确定，标志着集团公司对湖南分公司进行合并重组、机构及人事改革的顺利完成。接下来，湖南分公司将砥砺前行，充分依托既有的优势资源，形成发展合力，抢抓市场机遇，聚焦经营开发和施工生产，全力以赴助推集团公司高质量发展，矢志不渝建功新时代！