9月5日，湖南分公司在贺州指挥部召开公司合并重组后首次项目调研座谈会。湖南分公司负责人与来自不同岗位的项目部员工进行面对面交流，深入了解公司改革后项目施工生产情况及员工思想动态。
座谈会上，湖南分公司负责人结合贺州片区8个在建项目施工现场调研情况，就项目施工管理、安全质量、工期进度、施工工艺等问题与各工区负责人进行了详细探讨，并对大家为项目高质量发展建言献策给予了充分肯定。
会议指出，项目部全体员工要从集团公司发展大局出发，增强全局意识，把思想和行动统一到集团公司党委的决定上来，以实际行动拥护集团公司党委的调整决定，自觉服从和服务于企业改革发展的需要。要牢牢把握住湖南分公司助推建设集团成为国内一流工程总承包企业，成为集团公司基层党建、市场开发、项目管理及人才培养的标杆，维护好职工群众利益的初心使命。
会议要求，项目部要立足集团公司和分公司发展实际，全面分析项目当前面临的形势和任务，进一步明确项目部的初心和使命，建立健全奖惩机制，创造有利于人才成长的政策环境。加强项目考核，探索建立项目经理负责制。继续弘扬说干就干，干就干好的工作作风，坚持实事求是，务求实效的实干精神，耕耘好一线项目，为打造集团公司先进企业注入持久力量。