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中国通号党委副书记、总裁徐宗祥到集团公司调研

发布时间:2019-12-09 作者:刘洋 来源:集团公司 字号:

        12月5日,中国通号党委副书记、总裁徐宗祥一行到集团公司进行调研,了解企业发展情况,并对建设集团生产经营、科技创新、安全质量及党的建设工作提出具体要求。

        会上,集团公司党委书记、董事长罗喜元就公司成立以来的基本发展情况、2019年重点工作完成情况、当前存在的问题以及工作思路等作了详细工作汇报。自成立以来,集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面加强党的建设,以党建引领促进企业发展。始终按照股份公司战略发展定位,以工程总承包、施工总承包、投资建设为主营业务,全力开拓市政建设、工民建筑、产业园区、轨道交通、装配式建筑等市场,累计承揽项目142个,重点参与建设了天水有轨电车1号线、中国通号长沙产业园、贺州通号装配式建筑产业基地、三水天聚广场、泰兴智慧城市、贵州梅花山国际度假公园等多个具有较大影响力的工程项目,先后荣获全国优秀施工企业、全国建筑设计行业诚信单位、“守合同、重信用”单位、湖南省AAA级信用企业等多项国家级、省市级荣誉。

        经过三年的努力,集团已发展成为集“设计咨询、投资开发、工程总承包、工业制造、运营管理”为一体的综合性建设集团,企业核心竞争力不断加强、资源整合能力不断提升,各项经济指标均取得高速发展。

        听取汇报后,徐宗祥对集团公司近年来的发展给予了充分肯定,对干部职工团结一心谋发展、干事创业敢担当的良好状态表示赞赏。徐宗祥指出,通号建设集团是中国通号深化国企改革,着力打造和支持发展轨道交通相关工程总承包新业务板块的主力军。在接下来的工作中,要继续贯彻落实国务院国资委对中央企业提出的做强做优做大的改革目标,坚持发挥优势、补足短板,奋力打造成为当前领域的标杆企业。

        徐宗祥要求,一是要聚焦企业发展,加大经营承揽力度。面对新形势新环境的挑战,要进一步在企业高质量发展上下狠功夫,聚焦主责主业,不断摸索完善企业经营承揽的新方法,充分发挥自身优势开拓市场,做大做强,确保全年各项指标圆满完成。二是要抓好内控管理,扎实稳健发展。要进一步抓好企业内部管理,建立健全各项规章制度,努力做好风险防控、文化融合、科技创新等工作,要充分利用技术创新推动企业生产,实现降本增效。三是要筑牢安全防线,不遗余力推进安全生产。要不断提升企业安全生产管理水平,落实安全生产企业主体责任,多措并举、标本兼治,持续巩固企业安全生产和谐稳定形势。四是要全面推进党的建设和党风廉政建设落实落地。要提高政治站位,坚决贯彻“两个一以贯之”,坚持加强党对国有企业的领导。要高标准做好巡视整改后半篇文章,用巡视整改实实在在的成果推动企业实现高质量发展;要落实一岗双责,在抓好业务的同时不断加强自身建设,做到廉洁自律。

        调研期间,徐宗祥一行还实地考察了通号岭绣苑项目。中国通号副总裁、总工程师张志辉,安全总监李民等陪同调研。

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