为全面贯彻落实集团公司2020年“四会”精神，进一步扫除经营障碍，理清经营思路，找准经营方向，落实经营目标，结合“解放思想敢为先，创新发展勇担当”形势任务教育，6月11日，集团公司组织召开经营工作座谈会，全面总结1-5月份经营成果，分析研判当前形势，剖析问题，为全面冲刺年度经营目标举旗定向。
集团公司领导罗喜元、任国华、邓毅出席会议并讲话。集团公司财务部、法律合规部、资金管理中心、经营管理部、人力资源部、党群工作部，长沙设计院、一公司、二公司分管经营领导，各经营性分公司、吉首项目公司、安宁项目部负责人等参加会议。
会议通报了集团公司2020年1-5月经营承揽情况。1-5月，集团公司努力克服新冠肺炎疫情影响，众志成城，逆势而上，果敢作为，累计承揽工程项目50个（含设计院设计项目28个），合同总额为去年同期新签合同额的143%。其中，重点跟进承揽了张吉怀铁路吉首东站（综合客运枢纽）配套基础设施建设、广州地铁18号线和22号线装配式预制构件采购等城市轨道交通及配套项目。在新基建领域，突破承揽了中国移动四川分公司2020-2021年5G配套机房建设及维修整治服务项目。
会上，各参会单位逐一发言，既全面总结了2020年以来的经营成果，又直言不讳地抛出了当前经营工作面临的困难和严峻形势，并有针对性地提出了操作性强的思路和建议，尤其是在正确研判形势、投资拉动承揽、设计引领作用发挥、高端经营人才培养、滚动经营、创优创誉、资质升级、扩大品牌影响力、提高经营承揽核心竞争力等方面，大家集思广益，畅所欲言。会场讨论激烈，效果突出，务实而又高效，参会领导逐一答疑解惑，拍板决策，既为全体经营人员坚定信心，奋勇拼搏提供了“振奋剂”，又为他们解放思想，大胆经营送上了“定心丸”。
集团公司党委书记、董事长罗喜元在讲话中强调，全体经营人员一是要提高站位，切实增强“一心为公、助企发展”的责任感和使命感。要坚决贯彻落实党中央的路线方针政策不动摇，始终坚持把实现“国有资产保值增值”作为出发点和立脚点，不折不扣把党中央、国务院、国资委和股份公司的精神落到实处；要严于律己，自觉遵守党内法律法规，在“解放思想，创新发展”与开拓市场实际相结合的具体工作中，要一心为公，自觉树立红线规矩意识，不越雷池半步；二是要坚定信心，切实增强“奋力实现年度经营目标任务”的信心决心。全体经营人员既要坚决树立个人自信，充分认识到自身具备的化解难题，破解问题，逆势而上的能力，又要充分认识集团公司拥有中国通号雄厚的央企背景与实力作支撑，有近年来发展成果作基础。在经过一系列的改革之后，集团公司在党的建设、生产经营能力、基础管理水平、业绩积累、人才队伍建设、企业文化融合等方面都取得了有目共睹的成绩。同时，更应该看到党中央在疫情后针对“六稳”、“六保”提出的一系列一揽子市场激励政策，我们完全有理由、有信心，全面实现年度的经营承揽任务；三是要与时俱进，切实增强主动适应新形势，积极应对新挑战的攻坚能力。各单位要深入分析、全面权衡、准确识变、科学应变、主动求变，做到化危为机、危中寻机。要牢固树立经营“一盘棋”思想，既要勇于作为，又善于作为，充分做好项目标前测算、成本分析、利润分析等，进一步加强经营与法务、财务工作融合，严防各类风险特别是投资亏损风险，确保高质量项目承揽。全体经营人员要不断加强自身综合能力建设，与时俱进，主动适应市场变化，瞄准市场动态，全面提升政策研究及综合分析能力，以学促干，切实有效指导实际经营工作，为实现经营目标，推动高质量发展打造坚实的人才基础。
集团党委委员、副董事长任国华在讲话中指出，经营承揽工作责任重大，使命光荣，集团公司经营队伍年轻且富有活力，体制机制健全，具备良好的经营开发工作基础。全体经营人员一是要加大政策研究，把握市场机遇，快速寻找承揽路径和突破口；二是要增强内部资源整合力度，凸显设计引领作用发挥，提升承揽竞争力；三是要努力做好滚动经营、二次经营工作，推进投资拉动承揽工作落实落地，开花结果。
集团党委副书记、工会主席邓毅在讲话中指出，经营工作是龙头，随着市场环境变化，大家要切实解放思想，及时调整思路，找准经营方向，确保完成各项任务目标。一是要加强党的建设，自觉遵守党纪国法。要充分认识央企的政治属性，在实际经营活动中，坚决守住法律纪律底线，自觉遵守遵从中央“八项规定”精神，通过不断加强党的建设，全面提升内身素质，广泛赢取客户的认同感、安全感；二是要切实解放思想，不断增强内生动力。各单位要全方位解放思想，大力培育“有条件要上、没有条件更要上”的开拓进取精神，在遵守纪律规矩、遵守市场规则的前提下，凡是有利于承揽的措施都可以采用。要行稳致远，加强沟通，突出设计引领拓展市场，充分利用规划设计、装配式建筑在项目承揽的优势，抢占下游市场。要强化风险管控意识，创效创利，促进高质量承揽。要拓宽业务领域，鼓励项目创优创誉，提高公司业绩水平。要进一步创新激励机制，加大经营业绩考核，增强内生动力。要配套解决高端经营人才资源不足问题，通过“上挂下派”培养历练经营骨干人才；三是要突出实干实效，全面实现承揽目标。全体经营人员要牢固树立“靠业绩吃饭”理念，自觉把责任扛在肩上，积极主动作为，以“逢山开路遇水搭桥”的拼劲、干劲、闯劲取得扎扎实实的经营成果。
会议号召，各单位要认真贯彻落实集团公司因时因势调整的经营政策和方针，始终保持目标不变、任务不减的决心，拿出“敢教日月换新天”的气概，鼓起“不破楼兰终不还”的劲头，攻坚克难，乘势前进，想尽一切办法、采取一切手段、调动一切力量，努力克服新冠肺炎疫情影响，全力以赴实现年度经营目标。