“让想干事者有机会，能干事者有舞台！”
9月23日，随着集团公司本部第三批岗位竞聘结束，一场涵盖集团本部54个岗位的全员竞聘工作圆满落下了帷幕。企业贯彻落实国企改革三年行动、扎实推进三项制度改革取得阶段性成果。
【本部职工参加中国通号改革动员视频会】
今年以来，集团公司党委深入贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻落实国资委党委、股份公司党委关于国企改革三年行动的重大决策部署，全面优化本部机构和编制设置，将原有的16个一级职能部门压缩至9个，压减幅度达44%；67个职能管理岗位调整至54个，人员编制平均压减20%。在此基础上，8月正式全面启动集团本部全员竞聘上岗，所有岗位向全集团开放，三个批次公开竞聘综合上岗率为42.25%。
党委重视抓落实，规范选人树标尺
【第一批中层干部笔试现场】
为保证竞聘工作的顺利开展，确保关键岗位配置精兵强将，集团党委高度重视、精心组织，本着“公平、平等、竞争、择优”的原则，贯彻落实上级党委的指导意见，成立集团岗位竞聘领导小组、集团竞聘工作组、集团竞聘工作监督小组，由集团党委书记、董事长罗喜元同志亲自挂帅担任岗位竞聘领导小组组长，制定了一系列改革方针及选人用人机制，先后发布通号建设集团本部岗位公开竞聘公告、岗位说明书等竞聘规则文件。通过健全机制体制，使竞聘工作有规可依、有章可循，从程序上、标准上规范选人标准。
多措并举保公平 强化监督严纪律
【本部管理岗位笔试现场】
本次岗位竞聘通过自主报名、多轮资格审查、综合素质测评、现场演讲与答辩多个环节，多维度、全方位对竞聘者进行综合评估。
为保证本次公开选拔工作的公正性，公司纪委深度介入、对竞聘活动进行了全程监督，旨在严肃竞聘工作纪律，树立正确选人用人导向，选拔出让组织放心、群众满意、干部服气的企业管理人员。一是强化事前监督。从竞聘的设想酝酿到制定工作方案、成立竞聘领导小组，纪委均参与其中，为竞聘活动营造了公平、公正、公开的氛围；二是严格过程控制。报名阶段，集团纪委严格审查把好了候选人员“质量关”，未通过审核被取消竞聘资格；通过审核者经公示后进入公开竞聘环节，竞聘人员通过演讲、答辩展示自我，由评委团作现场评分，并在纪委监督下统计评分结果。
群英竞聘赛风采 择优选拔显实力
【岗位竞聘面试现场】
经过前期紧张有序的积极筹备和宣传动员，全员竞聘工作正式进入落地实施阶段。经自主报名和严格的资格审查程序后，竞聘者们进入现场竞聘环节：综合素质测评和现场演讲与答辩。综合素质测评通过对竞聘者的业务能力、综合素养的考核；现场演讲与答辩由竞聘者立足竞聘岗位，围绕个人基本情况、竞聘岗位认识、竞聘理由、工作思路等进行演讲，评委组通过非结构化面试对人岗的适配度进行全面评估与考察。他们慷慨激昂、沉着冷静、自信从容，充分展示了自己的综合实力和胜任竞聘岗位的信心。
据悉，近年来，集团公司通过机构改革、岗位竞聘、优化薪酬等方式，不断构建起“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”机制，为集团开启“十四五”征程提供了坚实的人才支撑。