3月12日，集团公司召开一届五次职代会暨2022年度工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议和中国通号系列会议精神，全面总结2021年各项工作，深入分析企业面临的形势任务，安排部署2022年重点工作。号召全体员工笃行不怠稳基础、踔厉奋发创新篇，加快打造集团公司成为国内一流工程总承包集团企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司党委书记、董事长罗喜元出席会议并作题为《笃行不怠稳基础 踔厉奋发创新篇 加快打造国内一流工程总承包集团企业》的工作报告。集团公司党委副书记、工会主席邓毅主持会议。会议审议通过了职代会提案处理和征集情况报告、集体合同履行情况报告、集团公司企业年金修订方案。
会议指出，过去的一年是“十四五”开局之年，也是历史长河中的一个重大发展节点，“百年华诞”和“百年奋斗目标”历史交汇，“百年变局”和后疫情时代叠加交织。这一年，集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻“两个一以贯之”，聚焦高质量发展主题，坚持党建引领，保持战略定力，突出守正创新，强化使命担当，上下保持定力干、紧盯目标冲、迎着困难上，企业党的领导和党的建设全面加强、规模效益和经济质量稳步提升、市场开拓和现场管控双向发力、改革创新和公司治理协调推进、安全发展和风险防范能力提升，交出了一份来之不易的成绩单，在大庆之年彰显了新担当，在开局之年展现了新作为。
罗喜元强调，当前，集团公司面临的内外部发展环境、条件和要求都发生了深刻变化，全集团必须进一步加强党的建设、完善治理体系、提升质量效益、优化发展氛围，紧紧围绕“笃行不怠稳基础、踔厉奋发创新篇”的工作主线，坚持“立足当前、谋划长远”的战略导向，“提质增效、共进共享”的发展导向，“应势而动、争先争胜”的市场导向，“勇争一流、创誉创效”的目标导向，“沉潜笃行、唯实唯干”的实干导向不动摇。各单位必须明辨形势“四变”，把好发展方向。在面对宏观形势之变、行业趋势之变、市场环境之变、争相竞逐之变时，切实增强信心、抢抓机遇、主动适应、强大自身。各级管理者必须答好使命“四问”，强化责任担当。切实打破“固步自封”的思想桎梏，树立“卓越运营”的使命追求；摒弃“得过且过”的慵懒状态，激发“踔厉奋发”的奋斗激情；克服“一叶障目”的狭隘眼光，展现“笃行不怠”的实干作风；摆脱“路径依赖”的行动束缚，彰显“创新求进”的担当作为，奋力谱写企业高质量发展新篇章。
罗喜元要求，2022年，全集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实股份公司系列会议要求，坚持党对企业的全面领导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，坚持稳字当头、稳中求进的主基调，坚持高质量发展主题，笃行不怠稳基础、踔厉奋发创新篇，加快打造国内一流工程总承包集团企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是要着力稳根基，提升党建融合的新水平。坚守国企姓党本色，扛起建企兴企责任，落实管党治党要求；二是要着力稳市场，打造经营承揽的新品质。持续巩固现有市场，不断做强高端经营，逐步优化经营模式，深度整合经营资源，协力推进优质经营，提升经营战斗力；三是要着力稳运行，培育提质增效的新动能。突出战略引领，升级项目管理，提升创效水平，强化财经管控；强化改革创新，强化人才支撑，强化风险防控。四是要着力稳基础，谋求保障体系的新思路。
集团公司党委副书记、工会主席邓毅作《集体合同履行情况报告》。
集团公司副总经理于荣德作《职代会提案处理和征集情况报告》。
根据中国通号党委部署安排，大会还组织开展了集团公司领导班子和领导人员年度综合考核评价以及党委选人用人工作“一报告两评议”。