转型没有旁观者，幸福都是奋斗出来的！
集团公司二届四次职代会暨2026年工作会议明确提出：以“4321”发展战略引领企业转型，用“四种文化”凝聚全员力量，实现企业成功转型、守护职工幸福的总目标。
今天
我们正式启动 “4321·向未来”企业文化宣贯行动
这不是一个简单的活动
而是一场全员参与
贯穿全年的思想洗礼和行动集结
一、记住这组密码，读懂我们的未来
4种文化：我们该有的样子
三实修身：说实话、干实事、求实效
市场优先：全员围着市场转、一切围着订单干
创效光荣：创造效益，是企业真正的光荣
品质立信：干一个项目，得一方口碑
3项业务——我们的主战场
做稳轨道交通（基本盘不能丢）
升级传统产业（老树要发新芽）
培育智慧服务（新赛道要抢跑）
2条路径——怎么走出去
国内市场：稳固提质（家门口的阵地要守好）
海外市场：攻坚扩量（走出去要能扎下根）
1个总目标——我们要去哪儿
企业成功转型 + 守护职工幸福
一句话：企业好了，大家才能更好
二、四个季度，四个关键词
2026年，我们按季度划重点
季季有主题、月月有声音、周周有动作
一季度：干起来
别等别靠，先动起来！目标定好了，撸起袖子干！
二季度：攻下来
啃硬骨头！市场、技术、管理，哪里难就攻哪里，先动起来！
三季度：冲上去
乘势而上！业务要突破，品质要提升！
四季度：拿下来
收官冲刺！全年目标，必须拿下！
三、“4321”怎么宣贯？我们有三招
第一招：领导干部带头讲
各级领导下基层必讲。
讲什么？三件事：
讲形势：为什么制定4321？
讲内涵：四种文化怎么落地、三个业务怎么突破、两个市场怎么开拓、一个目标怎么实现
讲路径：结合岗位，讲透怎么干、干好了怎么奖
宣讲不是照本宣科，而是要解答职工心里的困惑。
第二招：宣传阵地全覆盖
1.《通号建设之声》内刊
2.官方微信
全年陪跑，政策解读、亮点播报、一线故事、阶段成效，第一时间推送。
第三招：转型之星，等你来拿
每季度评选 “转型之星”。
谁能评？
实干、创效、经营、生产、安全……只要是推动企业转型的先进个人，都行！
奖励有啥？
授予荣誉证书、宣传、实质奖励（现金奖励或“职工幸福基金”）、政治待遇等。
写在最后
“4321”不是遥远的战略
是你我手中的活、脚下的路、明天的盼……