2026年，我们提出
“三实修身、市场优先、创效光荣、品质立信”
《身边·四种文化》 专栏——
不讲大道理，只讲小故事。
第三期，
咱们说杨湘毅和施丽娟的故事。
品质立信 | “匠心绘蓝图”
长沙设计院规划设计所所长 杨湘毅
当一份份打磨的方案落地生根，成为城市发展的鲜活印记，他始终记得：规划图纸上的每一笔，不仅是设计，更是承诺，是规划人“品质立信”的初心。
“匠心藏于细节”
深耕规划行业十六载，他先后主持参与120余项规划项目，从宏观战略到微观设计，始终以“零疏漏”为标准，带领团队以匠心雕琢细节，以专业铸就品质。规划工作牵系民生与城市长远，一纸蓝图容不得半点马虎，他常说：“规划有尺度，更要有温度。”
“守护烟火，惠民筑城。”
在南丰港文化创意产业园建设中，面对原涉外一条街业态零散、安全隐患突出的“堵点”，他带头把“办公桌”搬进街巷深处，密集召开居民、商户调研会，将“安全隐患怎么彻底消除？”“老百姓的烟火气怎么留住？”等群众的“心事”，原原本本地写进规划蓝图里。
规划设计团队跳出“就改造论改造”的窠臼，锚定“文创”核心，统筹产业升级与市井风貌保护，将老旧斑驳街区焕新打造为河西文创新地标，以专业设计赋能城市蝶变、将惠民承诺逐一“落图落地”。
品质，是蓝图落笔间的严谨审慎，是扎根一线的躬身实干，是规划人于细微之处沉淀的匠心坚守，更是一份写满民生温度的时代答卷。
创效光荣|“精算提质效”
二公司财务部副部长 施丽娟
当2025年度“两金”压降20.64%、项目回款11.43亿元的成绩单摆在面前，她心中笃定：创效不在于惊天壮举，而在深耕岗位、巧干实干，以初心守护企业行稳致远。
“58个项目，必须管起来。”
项目分散管控、账目混乱、回款滞后，是创效路上的“拦路虎”。她带着团队扎进一线，从滨海工地到山区项目核对账目，把“疑难杂症”一一记录在册，最终制定集约化管控模式，实现58个项目统一核算、集中管理，用一线实践走出财务创效新路子。
“再难啃的骨头，也要啃下来。”
“两金”压降是硬仗，她主动扛责、紧盯难点项目，一边组织专题研判、制定差异化清收策略，一边联动风控、法务部门，推进资产保全与法律维权，推动多个项目实现合法收益、完成应收账款清零；面对审计疑点，她牵头整改，翻查上千份资料逐笔核对，交出高分答卷。
“一个人走得快，一群人走得远。”
身兼机关第二党支部书记，她以“党建+清收清欠”“党建+成本管控”为抓手，传帮带培育青年骨干，将组织优势转化为创效攻坚动力。
“财务是企业的守门人，守好这道门，企业好了，大家才能更好。”深夜卷边的台账，是她最生动的答卷。
【写在最后】
2个故事，2种岗位，2份担当，
杨湘毅用一张张图纸告诉我们：
品质立信，就是把“匠心筑梦、为民服务”刻进每一笔设计
施丽娟用一本本台账告诉我们：
创效光荣，就是把“精算护企、实干兴企”融入每一笔核算
文化不是印在纸上的口号，
是像他们这样，一言一行践行到底的。