1月22日，电缆集团召开了2021年安全质量专题工作视频会议，认真贯彻落实了中国通号安全质量工作要求，深入总结了2020年安全质量工作，对2021年安全质量重点工作进行了全面部署。集团党委副书记、总经理魏新文主持会议，党委书记、董事长王革做了重要讲话。
会上，集团安全总监王长法对2020年的安全质量工作做了全面总结，对2021年安全质量的工作思路、总体目标及重点工作进行了部署。王长法强调，在过去的一年，集团虽未发生一般D类及以上产品质量安全故障、较大及以上产品质量问题、轻伤及以上安全生产事故，完成了年初制定的目标，但在安全质量管控体系建设、过程控制、双归零管理、双预防体系建设等方面还存在一定的不足。为此，2021年要进一步落实各级质量安全责任，健全质量安全管理体系，将责任制考核与绩效挂钩，加大管控力度，强化产品全生命周期的质量过程控制，强化监督检查，实现“双归零”管理，确保交付的产品安全可靠。
党委副书记、总经理魏新文从落实责任强化安全质量意识、提高安全风险抵抗能力和提升安全质量管控水平等三个方面做了具体的要求。要求各企业负责人要以高度的责任心和扎实的工作作风，增强忧患意识，坚守安全红线，坚持把安全质量视为企业的生命、赖以生存和发展的基础，把满足用户需求作为工作的落脚点和出发点，靠过硬的产品质量和真诚的服务赢得良好的社会信誉和市场份额，提升市场竞争力。补齐短板，规范管理，从源头开始，分析安全质量管理过程中存在的不足，制定强有力的措施进行弥补，进一步提升安全质量保障能力，为电缆集团持续健康发展创造良好安全质量环境。
党委书记、董事长王革强调，安全质量工作责任重大，任务艰巨，事关社会稳定和集团生存发展。各企业要认真组织学习贯彻安全质量工作会议精神，居安思危，统一思想，提高认知，强化执行，全面提升安全质量管控水平。一是认清形势，提高认识，牢固树立安全质量发展理念。全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，国资委党委、股份公司关于安全质量各项工作的决策部署，落实好股份公司“十四五”安全质量子规划。二是要真抓实干，强化执行，深入贯彻落实安全质量工作。狠抓责任担当，狠抓制度建设与落实，狠抓干部作风，狠抓基础管理，狠抓现场管理，狠抓问题整治，狠抓风险管理，狠抓结果考核。三是加强领导，突出重点，全面提升安全质量管控水平。强化党政领导责任落实，强化职能部门责任落实，强化企业主体责任落实，强化全体员工责任落实，持续完善“党政同责、一岗双责”责任体系，真正做到事事有人管，岗岗有责任。
电缆集团副总师级以上领导、各部门主要负责人、焦缆公司各部门负责人在主会场参加会议，天缆公司总师级以上领导，以及安全、质量、生产、技术部门负责人在各分会场参加会议。