“当前，中国通号的发展已经到了一个新阶段、新水平，电缆集团能否紧抓机遇，主动适应经济发展新常态，促进企业持续健康发展，实现弯道超车，是关乎电缆集团未来发展的大事……”3月18—19日，通号电缆集团第一届一次职工代表大会确定该集团发展目标。
会议总结了成绩的同时，重点查找了存在的问题和不足，并确定了解决的方法。提出了五个“坚持”的总体工作思路，即“坚持市场导向，优化资源配置，促进转型升级；坚持创新导向，提升科技创新能力；坚持问题导向，推进管理提升，夯实发展基础；坚持价值导向，提升价值创造能力；稳中求进、改革创新，坚持依法治企，强化风险控制，着力增强电缆集团的运营管控力、核心竞争力、创新推动力、职工凝聚力，打好‘十二五’收官战，确保完成年度经营指标”。会议部署了“强化战略引领，主动适应经济新常态；调整产品产业结构，加快转型升级步伐；完善市场营销体系，发挥经营龙头作用；夯实质量安全管理，完善长效机制建设；强化集团管控，夯实发展基础；突出以人为本，促进企业和谐发展”等重点工作任务。
会议还就关于集团化管控、关于深化改革、关于集团发展等职工群众普遍关注的热点、焦点、难点问题作了阐释，明确了电缆集团固本强基、取势谋远、转型升级、创新发展、勇攀高峰的阶段性发展规划和总体发展目标。