4月13日，电缆集团党委书记、董事长、总经理杨宝根到焦缆公司开展调研座谈，详细了解企业一季度生产经营、技术创新、安全质量和党的建设等方面工作情况，并就供应商拓展、技能人才培养等有关工作提出具体要求。电缆集团综合管理部副部长（主持工作）夏文琪陪同调研。
座谈会上，焦缆公司党委书记、执行董事、总经理王灵农就一季度重点工作进展情况进行了专题汇报，其他班子成员就具体工作进行了补充汇报。
杨宝根指出，当前电缆集团正处在改革的上升期，各方面矛盾和问题较多，大家要坚定站稳政治立场，强化担当精神，敢于斗争、善于斗争，勇于坚持正确观点，批判错误言行。他强调，焦缆公司原址改造升级项目实施的质量事关电缆集团“十四五”规划目标实现，要高度重视、严格把控。干部就是要勇于负责、敢于担责，没有担当精神的干部是不合格的，也必然干不好工作。他要求，焦缆公司各级领导干部要强化危机意识，突出发展质量，坚定“生产作业中心”定位，有效统筹调配生产资源要素，持续加强订单执行能力建设，确保生产管理体系有序可控运行；要持续健全现代企业管理体系，强化制度审核把关，突出制度刚性约束，树立制度权威；要加大技能人才培养力度，用好工资激励导向，着力培养一支爱岗敬业、技艺精湛、善于创造性解决工艺难题、推动技术革新的技能人才队伍；要全面加强党的建设，自我加压，自觉融入生产经营中心工作，从思想深处去改变，一点一滴扭转，持续激发内生动力，不断把党建工作优势转化为企业的发展活力和竞争优势。
王灵农代表焦缆公司领导班子表态时表示，焦缆公司将坚持高标准推进原址改造升级项目实施，严格落实项目法人制、招投标制，严控建造成本，堵塞风险漏洞；加快推进供应商拓展、生产组织优化、技能人才培养、成熟工艺推广等工作，全面提升“生产作业中心”核心保障能力。
焦缆公司领导班子成员、综合管理部负责人参加了调研座谈。