8月18日-19日，电缆集团联合外部专家成功举办了一场以“目标制定及绩效管理”为主题的培训活动。此次培训旨在提升电缆集团整体绩效管理能力，从而更好地促进经营战略实施，为下一步电缆集团总部及各企业顺利完成绩效合同的签订打下基础。
本次培训班历时两天，汇集了来自电缆集团不同企业、不同部门的80余名管理人员参加。培训内容涵盖了绩效管理的理论知识、实际案例分析以及管理技巧的分享。学员通过专业的讲座、小组讨论和实际演练，深入了解绩效管理的重要性，学习如何设定明确的目标、建立科学的绩效评估体系、制定有效的绩效指标，并掌握如何进行及时的反馈和激励，以推动员工的工作表现不断优化。聘请的外部专家在培训中分享了丰富的实践经验和成功案例，为学员们提供了宝贵的启示。学员们积极参与互动，提出问题、分享心得，形成了一个充满活力的学习氛围。
在培训班结束之际，学员纷纷表示受益匪浅。认为通过本次培训，不仅提升了绩效管理方面的知识和技能，更重要的是加深了对企业整体发展战略的理解。同时，纷纷表示将把所学所得应用于实际工作中，推动团队工作更加高效、目标更加明确。
下一步，电缆集团将继续举办类似的培训活动，致力于为员工提供更多的专业培训机会，不断提升企业的管理水平和核心竞争力。