近年来咨询公司深耕西南经营区域，在铁路、城市市政工程等领域取得了较好的成绩。为持续扩大公司品牌影响，2021年11月伊始成都地铁17号线监理项目部认真推进标准化建设，提高业主的信任度，提升公司服务质量。
设置主监理项目部和分监理项目部，及时响应现场需求。
监理项目部根据监管项目及专业，在17号线二期两端设置主监理项目部和分监理项目部。17号线二期共设18座车站，线路长24千米，线路较长。监理项目部分别在沿线的阳公桥站边上、东北段分别设置主监理项目部和分监理项目。前者交通便利，便于开展监理工作；后者所在地区尚未完全开发，但由于就近设置，也有利于及时响应现场需求。
监理主项目部负责人员调配、工作协调及监督、信息汇报与传递，对建设单位、质监站等上级领导的汇报与沟通，对相关单位的协调；分站及监理组对相应管段的监理工作负责。监理项目部按合同约定配置符合要求的监理人员，根据现场进度要求分批次审核后进场。
简洁整齐舒适，打造办公室作用与民用型家俱“并存”的办公居住环境
监理项目部努力打造办公室作用与民用型家俱“并存”的办公居住环境，塑造简洁而不简单的咨询公司监理人形象，向外界传达“专业、高效、优质、创新”的企业精神。
办公室图表上墙。根据咨询公司要求及本工程的特点，监理项目部布置上墙图表12块，企业简介、质量方针与安全质量目标、监理人员守则、监理人员岗位职责、组织机构图、项目监理部铜牌、公司展示墙等一应俱全。这些图表张贴在会议室、总监办公室、总监理工程师代表、综合办公室等，既美观又向到访人员起到宣传作用，用无声的语言传播了咨询公司形象。
监理站配置了齐全完善的生活、就餐设施。床被、厨具、餐具、桌椅、洗衣机、空调等生活设施，为高效地开展监理工作提供了可靠保障。
目前，项目总监已到位，分专业的总监代表4名（通信、综合监控、供电、主所）、专业监理工程师3名、办公室主任兼文控人员1名以及后勤人员也已经到位。
内强素质、外树形象，积极认真开展监理工作
总监组织监理人员进行了相关工程的资料培训。培训内容包括监理合同、监理规范、成都轨道交通下发的各项管理制度、有关验收规范和新《安全生产法》等。全部监理人员参加了公司组织的新《安全生产法》的考试，全部达到90分以上。
根据监理合同、监理规范及业主的要求等，总监组织各监理人员编写《监理规划》、《监理实施细则》、工作程序及管理制度、系统工程总策划、系统工程管理办法及规章制度、接口管理办法和接口管理手册等文件。在项目监理人员熟悉的监理合同、招投标文件的基础上，总监多次组织各专业总监代表及监理工程师对本合同段的五桐庙主所、麻柳主所、人民塘站、高洪站等进行现场踏勘，推进施工单位开展进场前期人员、材料、机具及现场等准备工作。
监理项目部将继续发扬公司“专业、高效、优质、创新”的企业精神，加强廉洁文化建设，加强安全警示教育，使项目管理更标准化与精细化，为成都轨道交通事业的发展奉献北京现代咨询监理人的热情和力量。