天缆公司召开管理评审会议
2024年2月20日，天缆公司2023年度管理评审会议在公司二楼会议室举行，会议由副总经理、管理者代表闫春子主持，公司各部门负责人和部分内审员参加会议。
会议听取了安全监督管理部部长、内审组组长黄瑞龙所作的公司管理体系内部审核报告、用户满意度调查报告、上年度管理评审议题完成情况汇报，以及各部门负责人所作的部门2023年度管理评审报告；会议提出并审议通过了2024年度管理评审议题。闫春子对2023年度公司体系管理情况进行了总结发言，有针对性地提出了体系运行过程中的不足及后续改进计划。
公司党委书记、执行董事、总经理梁克勤对公司2023年职业健康安全、质量和环境绩效指标完成情况给予肯定，同时要求对存在的问题予以警醒，并举一反三，在2024年的工作中作为重点予以整改。
梁克勤指出，要切实提高对实施各项管理体系重要性的认识，鼓励和培养员工的积极性和主动性，营造全员参与和团队合作的氛围，共同努力，使管理体系能够更好地发挥作用，达到预期的目标；抓好体系运行信息收集，为体系改进提供依据；经常性地开展群众性风险识别活动，提高全员的职业健康安全风险意识和环保意识；加大监督检查力度，随时发现问题、解决问题，保证体系有效运行；不断完善体系文件，确保体系文件持续适宜有效，使其为管理体系的有效运行奠定基础。
梁克勤强调：管理体系认证证书的取得不是目的，只是一种手段，只有把体系真正建立起来，通过不断地改进，不断地完善企业管理体系，从根本上提高企业管理能力和水平，这才是管理体系认证的主要目的。
梁克勤还就加强作风建设、以高效作风推动工作高效落实提出了明确要求，要求各级领导和党员干部要以强烈的问题意识推进作风建设，要以“三个必须”的努力方向推进作风建设，要以笃定的决心定力推进作风建设。要锤炼思想作风、工作作风、纪律作风、领导作风、生活作风，要紧紧围绕公司的战略目标和发展规划，统一思想，提高认识，克服困难，努力工作，不断开拓创新、提升自身能力，通过全员作风的大转变，三标体系的大改进，实现企业改革提升的大发展。（图/文 石莉莉）