今年9月是我国第39个质量月，活动主题是“提升供给质量，建设质量强国”。按照股份公司的要求，西安工业集团进行了整体部署，各企业结合各自的情况和特点分别制定了活动计划，并开展了丰富多彩的活动。
沈信公司以悬挂“质量月”主题横幅、设置“质量月”活动宣传橱窗及展板、电子屏幕滚动播放宣传用语等方式全力营造“质量月”活动氛围。各部门积极开展各类业务培训，宣贯质量知识及各项质量安全规章制度，提高员工质量意识与技术水平。公司广泛开展群众性质量活动，组织岗位技能竞赛与知识竞赛，在辽宁省质量信得过班组经验发表交流活动中，获得两个省级优秀质量信得过班组，两个全国质量信得过班组的优异成绩。公司进一步优化质量安全管理体系方案，梳理管控过程，确定管理架构，大力推进体系一体化整合。除此之外，公司积极开展自查，对外部反馈及集团检查提出的各项问题按期进行整改落实，并开展了关键器件及原材料的专项审核工作，确保产品质量控制过程满足要求。
西信公司围绕活动主题，以标语、板报、质量专题会、劳动竞赛、技术交流等多种形式开展宣传教育活动，认真组织学习文件，广泛开展群众性质量活动，引导企业员工增强质量意识，不断提升技能水平，将“质量月”活动切实落实到基层。各部门积极开展各种形式的活动，进行质量安全问题隐患自查，针对自查中发现的49项问题分别制定了整改措施及实施计划。同时，围绕CRCC现场审核工作，公司对生产设备、工装设备、计量、检测设备的管理和生产过程的管控进行了检查，对审核中发现的问题及开具的不符合，及时落实责任，制定整改措施，防止类似问题再度发生，推动企业持续健康发展。
津信公司利用报刊、OA平台、车间LED电子屏、展板、公告栏等手段大力宣传质量理念和质量文化，构建良好的质量文化氛围。各类培训覆盖安全生产、质量、产品安全等六个主题，提高了全员的质量意识。公司组织开展各种质量管理活动，在“五小”活动中收集到27项成果，完成3项QC项目，并报送了6个项目预参加天津市质量攻关活动发表。在体系建设方面，津信公司进行了IRIS监督审核、电液转辙机的安全评估以及国家认可委对计量检测中心的CNAS认证认可现场评审。各部门积极开展自检自查工作，对负责业务中发现的问题制定整改措施并按计划进行整改。公司还研制了各类工装、测试台，维护保养关键设备，对管理办法及技术文件进行了完善，提升了产品质量的可靠性。
此次质量月活动组织充分，开展有序，内容丰富，形式多样，员工参与度高，充分体现了质量管理的全员性，使得全员质量安全意识得到进一步提高和夯实，质量安全管理的基础得到进一步的巩固，质量安全问题和隐患得到进一步的识别和整改。