2017年上半年即将过去，津信公司机械加工车间以“保质量、保安全”为主题，针对时间紧、任务重的生产局面，进一步强化安全管理、质量管理，严格按照“保重点产品，稳定产量，保证接续”的生产原则组织生产，确保上半年时间、任务“双过半”。
在安全管理方面，机械加工车间紧密结合实际，进一步完善安全管理制度，每周一的生产例会坚持强调安全，严格执行管理干部带班值班、不定时检查制度和实名制检查制度，提高了安全质量监控力度，严格杜绝戴手套操作铣床，磨砂轮不戴眼镜，吊装工件不戴安全帽等安全隐患。车间把公司的质量安全月报打印出来，张贴在公告栏中，时刻警示员工要绷紧安全、质量这根弦。
在生产方面，机械加工车间紧紧围绕生产重点、关键点和薄弱点，将技术创新与质量安全相结合。技术组人员经常在生产一线机台前与操作者一起研究、改进加工工装，积极开展技术创新、小改小革活动，用一点一滴的改进，提升生产效率和产品质量。针对底壳和线切割加工时间长的问题，车间合理安排早、中、晚班，充分发挥设备的加工能力。技术改造为实现“双过半”提供了重要保证，近两个月来车间陆续添置了线切割、铣床，加工中心等十多台设备，大大提升了加工能力。
与此同时，机械加工车间把“两学一做”学习教育实践成果与生产实际相结合，通过身边优秀党员的事迹鼓舞、激励、带动其他员工卯足干劲；通过党员骨干积极发挥“传、帮、带”作用，提升青年员工的操作技能，为实现“双过半”提供了有力保障。