11月10日，西安工业集团为了更好完成股份公司下达的全年任务，在西安召开了四季度经营工作会。会议由总经理宋志主持。西安工业集团董事长、党委书记田海燕做了重要讲话，在总结工作取得成绩的同时，指出了前一阶段经营工作中存在的问题。强调：有困难不可怕，可怕的是不敢正视困难，要求大家都要增强危机意识、责任意识、使命意识、质量意识，强化敢于担当，要改变工作作风，要务实，消灭官僚作风，在挑战中找机遇。田董事长的讲话对于全体经营人员是极大的鼓舞和震动，既为大家敲响了警钟，也为大家指明了工作方向，增强了大家的工作责任和竞争意识。
在会上，总会计师将截止2017年10月底各项指标完成情况向大家做了通报，对指标完成情况进行了科学分析，并确定了2017年后两个月还需完成的指标，提出要降本增效，勤俭节约，降低各项费用支出，将降本控制工作落实到岗位，落实到人头。
质量安全总监在会上通报了前三季度安全质量情况，提出了质量安全理念必须深入人心，落实到工作每一个环节，落实到产品生产全过程的安全质量要求。
负责经营副总经理对1-3季度经营工作进行总结，强调：虽然今年经营工作面临很多困难，但我们在工作中做到不讲客观、讲主观；不讲困难、讲措施，发挥集体的智慧和力量，使经营局面得到巩固加强，今年后2个月重点将应收账款作为工作的重中之重，以回款带动其它经营工作落实，一定要完成应收账款压控目标。
总经理宋志最后做了会议总结，强调：这次会议既是工作会也是动员会。他要求同志们要结合学习宣传贯彻十九大精神，认真抓好每一项任务的落实。全员上下统一思想，立足全面指标不动摇，增强担当意识，将各项工作做深、作实，注重安全质量工作，拓展市场有效经营，对当前生产、经营等各项工作进行总结，提前布局，做好2018年合同储备工作。
此次会议的召开，极大的振奋了经营人员的士气，鼓舞了斗志，激发了活力。会后大家纷纷表示，一定全力贯彻执行会议精神，争取多订货，多回款，不讲客观，全面完成西安工业集团2017年各项目标任务。