近日，西安工业集团生产采购与设备管理交流研讨会在西安召开。西信、沈信、津信各企业分管生产采购的领导和企业生产、采购、设备管理的各部部长以及本部相关部门负责人参加了会议。
此次交流研讨会是西安工业集团成立以来召开的首次生产采购与设备管理业务专题会议。会上，生产采购部对集团成立以来生产、采购、设备管理业务进行了全面总结，对2018年各项工作进行了布置。各企业主管生产、采购与设备管理的领导对本企业上年度生产、采购、设备管理工作进行了总结交流发言，并结合集团战略规划对2018年生产采购和设备管理工作进行了展望和研讨，就集团生产采购及设备管理拟修订的四个管理制度文件进行了重点讨论，并确定了2018年生产采购及设备管理的总体思路和工作任务：以满足客户需求为中心，守住安全质量底线，深入开展集中采购、生产管理、设备管理业务提升工作，提升产品质量，提升产品交付能力，降低运营管理成本，增强企业竞争力，实现提质、降本、增效。
西安工业集团分管生产采购工作的副总经理对今年如何紧贴市场需求完成生产采购工作、总会计师就今年如何做好生产领域降本增效工作分别做了重要讲话，为各企业今年相关工作的顺利开展进一步明确了工作重点和方向。
会议结束后，生产采购部组织与会人员各企业赴西安西门子信号有限公司参观学习，与西门子信号领导以及相关部门负责人进行了座谈，重点就精益生产、供应链管理等方面进行了沟通和交流。