2018年9月是第41个全国“质量月”。 活动主题是“质量第一，严格过程质量控制；质量提升，向高质量水平发展”。根据活动部署，西信公司“质量月”活动全面启动。
西安工业集团西信公司高度重视，精心策划了与“质量月”相关的系列活动，把此次活动作为提升产品质量的有力支撑。公司各单位同步有计划、有组织地开展质量主题活动，做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，充分体现了“小、实、新”。
以“小”见大，抓住“小质量”，成就“大质量”。着重解决质量问题为目标，提升全员质量意识，宣贯解决问题的方法。公司各单位动员基层一线员工参与到“质量月”活动中来，组织开展员工喜闻乐见的质量专题活动；通过召开定期例会以及不定期专题会，要求员工增强质量意识；确保产品质量，确保“三检制”，让所有员工都有高度的责任感和质量意识，团结一致才能保证西信公司的大质量。
强化质量意识，落“实”质量责任。以问题为导向，着重分析问题根因，开展正确思维导向宣贯，质量整治工作落到实处。开展“质量月”活动是贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》的重要举措，是提高全员质量意识、全面促进质量工作提升的重要契机，各单位高度重视，扎实推进，确保落到实处，针对自查出的质量安全问题落实“双归零”制度，实施整改并跟踪验证整改实效，形成长效机制，提升了西信公司整体质量管理水平。按照西安工业集团有关开展质量安全大检查的要求，各单位积极配合西安工业集团开展的监督检查活动，对自身及其他部门在检查中发现的问题及隐患，“举一反三”，及时进行整改，突破瓶颈，切实按照整改实施计划的安排，将整改措施逐项落实到位。
全方位推进“新”理念、“新”方法、“新”举措。全面推进质量管理新理念，全面推进质量管理工具的使用，将SPC方法应用于过程能力指数的监控，将QC七大工具、5W1H、5M1E应用于质量问题分析与改进。活动期间，质量部组织对转辙机、继电器产品、安装外锁闭装置、电子产品进行了实物质量抽查；组织各过程负责人及内审员对营销过程、检验过程等9个过程进行了过程审核；通过检查发现，实物质量抽查和过程检查结果均表明西信公司的产品实物质量和过程控制都得到了有效控制，质量工作进入了良性循环阶段。
2018年度“质量月”活动经过西安工业集团西信公司全体员工共同努力圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了各单位的管理水平和全体员工的质量创优意识，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益，努力提高质量管理水平，严格过程质量控制，向高质量水平发展。